3) 집중화(forcus) 전략
원가집중화 : 세분시장에서 원가우위 추구
차별적 집중화 : 구매자의 특별한 욕구 만족
=>본원적 전략의 기본 목표는 경쟁우위를 획득하는 것이며, 경쟁우위를 달성하기 위해서는 얻고자 하는 경쟁우위의 유형과 전략적 표적(목표시장)의 범위 규정 필수
18. 포터의 가치사슬 모
1. 한국기업의 SCM업무사례 분석
(1) 내용 요약
각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다.
오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획,
NIKE다.
독일 브랜드인 adidas는 1980년대까지 전 세계 시장을 독보적으로
스포츠브랜드의 제왕이었다. 하지만 미국의 브랜드인 NIKE는 마이클조던, 타이거우즈 등
유명한 스포츠 스타를 앞세워 획기적이고, 차별화된 마케팅전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트
[ 세계 시장에서의 나이키 위치 ]
▲ 세계 운동화 시장 판매 1위 , 점유율 1위 브랜드 기업
▲ 2012년 세계 최고의 스포츠 비즈니스 브랜드는 나이키 선정 : 107억달러(약 12조3000억원)의 가치
▲ 미국의 경제전문지 포브스 세계 스포츠 브랜드 기업 경쟁자들을 엄청난 차이로 따돌리고 가장 탁월한 지배력
, EIS를 동시에 구축하는 대형 프로젝트로 분산되어 있는 국내외에 분산되어 있는 본사와 지사를 효율적으로 통합 구축한 대표적인 성공사례로 꼽히고 있다. 2001년 6월에는 한국 마케팅 대상을 수상하였고, 2002년에는 본사와 베트남, 중국 등 해외지사를 통합하는 글로벌 경영시스템을 구축하였다.