방송 3개 등으로 구성될 수 있고, 지상파DMB는 현재 무료서비스로 방향을 잡고 있으며, 5개 정도의 비디오, 오디오, 데이터방송채널을 운영하는 3개 정도의 멀티플렉스 사업자로 구성될 수 있다.
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Ⅱ. PP(방송채널사용사업자, 프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
정책적
상위 6개사는 CJ(주), (주)온미디어, (주)문화방송, (주)SBS, 한국방송공사, (주)중앙일보사 가 대표적인 MPP라고 할 수 있다. 여기에서 알 수 있듯이, 지상파 방송사의 PP시장 진출로 인해, 현재 PP시장의 상위권은 지상파3사가 차지하고 있는 특징을 보이고 있다. (정인숙, 방송산업과 정책의 이해, 2009, p.206)
채널의 본격화, 3D 영상채널의 대중화로 광고관련시장의 복잡성과 불확실성은 더욱 증대 되었으며 IPTV, 케이블TV, 위성방송, DMB 시장과 콘텐츠제작엄체(PP)를 포함하면 광고관련 사업자수는 수백여 개에 달한다.
한국방송광고공사는(이하 KOBACO)는 그동안 지상파방송광고 대행 사업을 독점해왔다. 쉽게
정책 실패를 들 수 있다. 우리나라의 케이블 TV 도입은 1987년 제 13대 대통령 선거 공약 중 하나로 제시되었으며, 방송제도 연구위원회와 종합유선방송 추진위원회을 거쳐 기본 구도가 결정되었다(공보처, 1996.). 또한 1992년 제 14대 대통령 선거에서도 종합 유선방송 도입의 본격 추진은 공약사항으로 채
대한 선호와 서비스 융합에 따른 편리성의 요구가 IPTV의 도입을 촉진시키고 있다. VoIP, 초고속인터넷서비스와 더불어 방송까지 구현되는 IPTV가 제공되면 통합과금, 요금할인, 원스톱 고객서비스까지 제공받을 수 있으므로 소비자들의 편리성은 한층 더 제고될 것이다.
2) 기술적 요인