성과를 거두고 있는가를 평가한 것은 당연한 것이다. 그것이 제대로 미평가되고 방관할 경우에는 조직의 비효율적인 운영으로 인해 결국 경쟁에서 퇴보하고 낙오될 것이 분명하기 때문이다. 지경부는 R&D 지원.평가 시스템을 개선해 창의적인 연구환경을 조성하고, 투자효과도 높일 방침이다. 2005년 통
수집, 확산 및 교환을 위한 프로그램의 지휘 등으로 이루어져 있다.
2) NIH내 27개 기관에서 진단·치료에서 관련 인프라까지 연구, 지원하고 있다.
위와 같은 NIH의 R&D사업에 관해서, 본 보고서에서는 GPRA, PART 등을 중심으로 이루어지는 평가제도와 OTT를 이용한 성과관리에 대해 검토하고자 한다.
Ⅰ
기관 개요
○ NSF의 설립개요
1) 미국의 경제, 사회문제 해결을 위해 연방지원을 받는 연구지원기관으로 발족하였다.
2) 설립당시부터 의회에 의해 간섭과 통제로부터 벗어나 독립기관으로 출범하였다.
3) “국립과학재단법안”(1950)에 근거하여 과학의 발전과 국가 차원의 건전성과 번영복
만한 보상이 주어져야만, IT 인재들이 이 곳으로 관심을 갖고 오기를 희망할 것이라 분석하였다. INTMOA는 팀제도로 이루어지고 있기 때문에 우선 개인별 성과지급문제와 팀별 성과지급문제를 함께 다루어 보았으며, 금전적 보상과 비금전적 보상을 함께 연구하여 다방면의 보상체계를 모색해 보았다.
업에서 R&D의 목표와 당면 현황
1) 연구개발(R&D)의 목적
기업이 연구개발(이하 R&D)을 수행하는데 있어서 그 목적(objective), 목표(goal), 이유 등을 명확해야 한다.
(1) 기업이윤의 확보
기업이 이익을 높이기 위해서는 판매가격을 올리든가 원가를 낮추어야 하는데 판매
가격은 경쟁시장의 경우 독