월마트의 매장 결품률이 획기적으로 줄었으며 매장내 결품 재공급 시간도 RFID을 적용한 매장이 그렇지 않은 매장에 비해 3배 가량 빠른 것으로 나타났고, 재고 파악이 정확해짐에 따라 물량 초과 주문도 10% 가량 줄어든 것으로 분석됐다.
3. 국내 할인점 업체들의 IT도입 사례
도입기
2005년을
RFID의 광범위한 구현 기술이 공급망 관리에 혁신적인 변화를 가져옴
공급업체와의 협력을 향상시키고 재고를 줄이는 데 큰 도움을 줌
“온라인시장에 주목해야 한다”
온라인의 위협 : 아마존 / E-BAY
당장 월마트의 매출을 줄이는 역할을 수행.
아마존과 이베이가 서점과 경매에서 전
, 공급업체 불만 상승
RFID를 도입하려면 태그 제조 비용, 시스템 구축 비용등이 발생
이러한 것처럼 기존의 바코드에 비해 들어가는 돈이 만만찮은데다가,
공급업체들이 RFID를 월마트와 사업관계 유지를 위한 비용으로 인식하고 있음.
RFID시스템을 효과적으로 지원할 수 있는 소프트웨어의 부재
할인점 샘스 클럽이 600개에 이른다. 대형할인마트는 대량으로 다품종을 판매하고, 주로 필수품을 판매하는 만큼 제품의 회전률이 빠르고, 제품의 변형과 변질의 가능성이 커서 재고관리에 어려움을 겪곤 한다. 월마트는 2003년 유통업계 최초로 상품에 전자태그(RFID)를 도입하여 실시간 재고관리를 시행
할인점들의 공세에도 불구하고 어떻게 이마트가 설립초기부터 지금까지 시장 점유율 1위를 지켜가고 있는지를 여러 분석 도구를 통해 알아보고자 한다.
또한 위의 기사와 같이 최근 통신, 철강, 유통 등에서 각광 받고 있는 RFID의 E-MART 도입에 대해서 관심을 가지게 되어 E-MART를 선정하게 되