[경영학] IT활용을 통한 월마트의 발전방향

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소개글
[경영학] IT활용을 통한 월마트의 발전방향에 대한 자료입니다.
목차
1.기업소개
2.산업분석
3.경쟁요인
4.I.T활용을 통한 월마트의 발전
5.위성통신
6.EDI 의 활용과 물류 흐름, VMI
7.공급과 수요 시스템
8.RFID 의 강점과 단점
9.결론
본문내용
1962년 샘 월턴(Sam Walton)이 아칸소주와 미주리주에 잡화점들을 설립한 것이 시초이다.
월턴은 대도시보다는 쇼핑이 불편한 조그만 도시의 소비자들을 대상으로 할인점 형태로 운영을 하였다.
월마트의 생산성 향상을 위한 경영 혁신이 다른 경쟁 업체들에게 전파되면서 도·소매업 전체의 생산성 증가 이루어졌으며,
이것이 미국 경제의 생산성 증가에 가장 큰 기여를 했다.
1990년대 후반 월마트는 전자문서교환(EDI : Electronic Data Interchange)의 도입,
이후 1995년에는 27%로 세 배나 끌어올리며 도소매업의 생산성 향상을 주도하였다.

경영정보와 관련해서 SCM에 관심을 갖게 되었고
물류기업을 탐색하던 중 세계 최고의 유통업체인 월마트를 선정하게 됨.
월마트의 가치인 everyday low price가
어떤 과정을 통해 이뤄지는지 알아보고자함.
월마트 본부와 모든 유통센터 및 매장간의 보다 원활한 커뮤니케이션과 이로 인한 비용절감
1. 거래관련 데이터 송수신의 고속화와 정확도 향상으로 인한 전송비용과 지방점포와의 효율적 통신연결로 20-30%의 사내 통신비를 절감하였다.
2. 화상전송이 가능해짐에 따라 매장을 대상으로 판매기법 및 상품매뉴얼을 화상으로 소개할 수 있게 되어 시간과 비용을 대폭 절감하였다.
3. 차랑위치 추적시스템으로 배송차량의 도착시간을 예측하여 적기적소에 배치를 실행하는
효율적 작업관리가 가능하게 되었다.
모서 이사의 말
“잠재 고객을 놓치는 이른바 판매기회 상실(lose sales)이
발생하는 원인의 41%가 재고관리잘못”이라며 RFID도입으로
판매기회 상실 사례를 10%만 줄여도 연간 2억 8700만달러의
매출 증대의 효과가 있을 것” 이라고 밝힘.

물류비용 상승, 공급업체 불만 상승
RFID를 도입하려면 태그 제조 비용, 시스템 구축 비용등이 발생
이러한 것처럼 기존의 바코드에 비해 들어가는 돈이 만만찮은데다가,
공급업체들이 RFID를 월마트와 사업관계 유지를 위한 비용으로 인식하고 있음.
RFID시스템을 효과적으로 지원할 수 있는 소프트웨어의 부재


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