Repositioning) 전략
현재 브랜드의 포지셔닝이 경쟁브랜드의 포지셔닝이나 트렌드 변화에 따라 경쟁력을 상실했거나, 해당 세분시장의 크기나 수익성이 낮아 새로운 시장으로 이동해야 할 때, 혹은 내부 브랜드 포트폴리오(Brand Portfolio)에 있어 내부의 타 브랜드와 카니발니즘이 발생하고 있을 때 브랜
샤브샤브 전문점 The Party
1. 환경분석
먹자 골목 내에 위치
- 한식 위주의 음식점 약 20개가 밀집
- 약 300m 근방에 홍게 샤브샤브 음식점이 운영중
약 1,080개의 세대가 거주하고 있는 4개의 대형 아파트 단지 주변
초등학교, 중학교, 고등학교 근처
지하철 4호선이 지나가는 역세권에 위치
WHY PRO-SPECS ??
1998년 까지 국내 스포츠 브랜드 시장점유율 1위를 기록하던 프로스펙스
오랜 기간 외국브랜드들에 밀리고 뚜렷한 마케팅 활동의 미비로 브랜드 존재감마저 위기감이 감돌지만 여전히 시장점유율 3위
최근 자금력이 있는 에너지 회사 E1으로 인수되어 대규모 마케팅 활동을 펼칠 것을
repositioning에 따른 타겟 고객의 변화상황을 파악하고 이에 어떻게 대처해야 할지에 대해서 검토할 것이다.
Ⅱ. Compare the positioning of Burberry against Polo, Coach, Armani and Gucci.
1) Repositioning of Burberry
1990년대 중반 버버리는 과거의 영광이 퇴색되고, 나이든 남성이나 아시아의 여행객 등을 대상으로 하는