브랜드는 브랜드재활성화의 대상이 되지 않는다. 왜냐하면 그것은 다시 새로운 브랜드를 개발-육성하는 것과 마찬가지기 때문이다.
이럴 경우, 브랜드는 수확(Harvest)과 철수의 단계를 거치는 브랜드 리타이어링(Brand Retiring)의대상이 된다.
브랜드 리포지셔닝(Brand Repositioning) 전략
현재 브랜드의
브랜드(Private Brand, PB) 판매전략
유통업체의 기본영업방침인 ‘최단거리의 제조업체 발굴 및 유통마진의 최소화를 통한 판매’ 라는 명제에서 벗어나, 현재 홈쇼핑업체들은 자사브랜드 개발의 비중을 늘려 제조업체와 제휴, 공동 생산하는 PB제품을 새로운 전략상품으로 적극 육성하고 있다. 홈쇼핑
브랜드 확장(Brand Extension)이란, 신제품을 시장에 출시할 때 이미 시장에서 강력한 이미지를 구축하고 있는 브랜드명을 이용하여 그 이름을 그대로 또는 소비자들이 유사한 이름이라는 것을 쉽게 인지할 수 있는 범위에서 약간 변형하여사용하는 브랜드 관리 전략이라 할 수 있다.
하지만 브랜드 확장은
2) 브랜드전략의 필요성
기업이 우수한 제품을 개발하고 이를 판매하는 것은 시장에서 성공을 위한 기본적인 전제 조건이다. 그러나 시장을 지배하는 핵심 요소는 제품에 내재된 품질이아니라 소비자에 의해 인식된 품질이며, 이를 대표하는 것이 브랜드라 할 수 있다. 예를 들면................브랜드를
브랜드 유래
‘브랜드’라는 말을 들으면 무엇이 떠오르는가? 어떤 사람은 소니를 떠올릴 것이고, 여성이라면 랑콤이나 샤넬을 떠올릴 것이다. 이처럼 사람마다 연상하는 브랜드가 다 다르겠지만, 한가지의 공통점은 ‘가슴이 뛴다’는 것이다.
브랜드의 어원은 노르웨이의 ‘Brandr’에서 유래되었