SCM의 등장으로 인해 기존의 기업의 폐쇄적, 수직적 가치사슬이 해체되고 글로벌 차원에서 기업들은 핵심분야에만 집중할 수 있게 되었다.
3. 전통적 SCM과 E-SCM의 비교
4. E-SCM의 도입의 원칙
E-SCM을 성공적으로 도입하기 위해서 다음의 세가지 원칙이 있다.
① E-SCM은 기술적인 이슈가 아닌 사업전략적
이라도 FedEx가 빠르고 안전하게 운송서비스를 한다는 것이 기본 광고 컨셉
FedEx가 제공하고 있는 SCM사례기업 델 컴퓨터, 시스코 시스템
SCM 통합 서비스 과정- 주문 공정과 이행부분에서 모든 주문- 생산스케줄 지시를 유도- 재고를 업데이트- 데이터를 전세계적으로 접근 가능하게 하는 장점
1. FedEx 란 어떤 기업인가?
운송에 있어 최고를 자랑하는 FedEx Corporation의 한 부분인 페덱스는 전세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 지역들을 통관서비스와 환불보장 서비스를 포함한 각종 서비스로 24 - 48 시간내에 Door-to-Door 서비스로 연결합니다. 하루에 330만개 이상의 화물을 전 세계 211개국에 신
Ⅱ.물류전략의 성공사례(5)
일본의간장
Ⅰ. 생산 및 품질관리
1. 생산현황
◦ 간장은 일본전국 각지에 소재하고 있는 약 1,500개의 기업에서 생산되고 있음. 생산량이 가장 많은 도도부현(道都府縣)은 대기업이 거주하고 있는 치바현과 효고현임. 이 양 현에서 전국의 50.8%를 차지하고 있
SCM Software Market의 경우 1999년 $5B에서 2004년 $40B로 5년 동안 8배 증가할 것으로 예상
CAGR(Compound annual growth rate)가 52%의 높은 성장률을 보여 급속도의 시장확대 가능성을 예측
아직 시장이 성숙되지 않아서 시장진입기회가 높은 단계에 있다고 할 수 있습니다.
Analysis by Tier/Industry
1999년 대비 전체 기업중