SK네트워크는 위에서 언급했듯이 인재관리가 매우 중요하다. 그렇기 때문에 기업문화 또한 중요시 여겨질 수 밖에 없는 기업이다. 또한 대기업에서 일어나는 많은 보고 체계들은 신선한 아이디어를 살리기 위해서 bottom up 형식을 추구하고 있다. 아이디어의 효용을 떠나, 이 기업의 존재 여부는 타 기업
인정받았으며, 최근에는 탄소 저감을 위한 친환경 비즈니스 모델을 발굴할 계획이다.
*사업분야
석유 : 자동차용 무연휘발유, 난방 및 취사용 등유, 자동차용 경유, 연료유 등
아스팔트 : 일반아스팔트, 슈퍼팔트
물류 : '주유소 공유 인프라 '홈픽' 중고거래, 스마트보관함 서비스 '큐부’ 등
및 임원진)/ 30분 소요/ 개인이력.자기소개서질문 + 기술질문 + 인성질문
*SK하이닉스 기업개요
SK하이닉스의 전신은 1983년 설립된 현대전자산업이다.
1999년 현대전자가 LG반도체를 흡수 합병하며 하이닉스로 상호를 변경했다.
하이닉스는 경영난으로 현대그룹에서 분리, 독립법인이 된 후 현대큐리
정하고 그 목표달성을
위해 꾸준히 노력하는 것
▣SUPEX 추구의 핵심은 사람이며, 특히 자발적, 의욕적 두뇌활용 극대화
4)일처리의 5단계
① 입체적 Location파악
② KFS(Key Factor for Company Success) 추출
③ 목표수준 설정
④ 장애요인 도출
⑤ 장애요인 제거방안 수립 및 실행
기업모델을 국내에 도입하게 된 것을 그 시초로 하여 지금까지도 꾸준히 성장, 발전하고 있는 기업 형태인 것이다.
종합상사란 “조직 내 유기적인 조정 및 시너지효과 창출을 통하여 다양한 상품을 취급하고, 국제 유통시스템에 있어서 다각적인 기능을 수행하여, 광범위한 지역을 대상으로 폭넓은