분야
docx(1) 상품
사업의 내용
사업의 현황
(2) 종업원 수
(3) 본사 및 공장의 위치
2. 해당기업의 재무분석
(1)재무제표
-대차대조표(재무상태표)
-손익계산서
◆¡ß재무성과
(1) 매출액
(2) 영업이익
(3) 법인세비용차감전순이익
(4) 당기순이익
2)비율분석
(1)수익성분석
(2)활동성 분석
(3)유동성&안정성분석
(4)성장성분석
(5)시장가치분석
3. 경영분석
(1) 기업전략
(2) 인적자원관리전략
4. Interview & 기업의 목표와 현재 직면한 문제점분석
(1)Interview - SK네트웍스 인사팀 이민성씨
Q. 많은사업을 하고 있는데 어떤 문제가 있어서 새로운 사업을 진행하려하나?
(Q. 현재 중국에 투자를 많이 하는 이유에 대해서도 묻고 싶었다. 왜인가?)
Q. 현재 중국시장에서 가장 잘되는 사업은 무엇인가?
Q, 수익은?
Q. 한국에서 중점적으로하고 있고 잘 되고 있는 사업은 무엇인가?
Q. 그런데패션 쪽은 오브제와 오즈세컨 빼고는대부분라이센스로알고 있다. 특히 클럽모나코는 SK오기 전에 한번 한국시장에서 실패한 경험이 있는데 그 클럽 모나코를 인수해서 다시한국시장내 브랜드가치를 올리려고 하는 걸로 알고 있다. 그 밖에 SK가 가지고 있는 라이센스브랜드들이 관리가 굉장히 잘 되고 있는것 같은데 비결이 뭔지?
Q. H/R SK만의 차별성은?
Q.직원 복지 어떤가?
Q. 네트워크 비전을 읽어봤는데.. CCAV가 뭔지?
Q. 현재 기업에서 겪고 있는 문제점은?
Q. 사업의 방향성.. 재무적인 부분에서 어떤 문제가 있는지. 사업보고서 찾아봤는데 보험금쪽에서 재판 패소한게 많더라..
(2) 기업의 목표와 현재 직면한 문제점분석
① 기업의 목표
② 현재 직면한 문제점분석
5. 해당기업에 대한 솔루션제안
(1) 아이디어 발전의 어려움
(2) 자본조달 과정에서의 SK계열사와의 경쟁 심화
(3) 중국시장 공략의 어려움
*SK Networks가 강점을 보이는 사업 부분은?
SK Networks가 여지껏 살아남고, 발전해온 모든 바탕에는 M&A가 존재한다. 원래부터 M&A를 집중해서 해온 기업이기도 하다. 사람 중심이라는 기업문화 바탕에도 이에 영향을 받았다. 인수합병도 기업과 기업을 넘어서 사람을 SK Network라는 기업이라는 인식까지 융합시키기 위해서는 사람을 관리 해야 하기 때문에 간단히 돈을 주고 기업을 산다는 간단한 인식으로 바라보아서는 안 되는 사업 군이라고 할 수 있다.
현직자 인터뷰자료도 포함되어있습니다.
