SK의 positioning이 가능해졌다. 이러한 positioning은 SK엔크린의 비교적 비싼 제품 가격을 납득 할만한 것으로 만들어 냈다.
마음속의 주유소-SKSK의 광고들은 기업의 이미지와 제품 Positioning의 두 마리 토끼를 다 잡으려는 목표를 가지고 있다. 다양한 인수합병을 통해 성장한 GS칼텍스에 비해 접근
기름을 판매 하고 편안한 이미지의 서비스 기업
◆ Oilbank: 부족한 홍보 및 광고로 부족한 인지도를 가지고 있으며 그 결과 저가 정책 사용
◆ S-oil: 많은 광고를 통해 기업의 규모나 점유율에 비해 많은 사람들이 기업을 인식 마케팅 측면을 강조
SK에너지 회사 소개
1. SK엔크린
확보가 더욱 더 치열해짐
왕 초보자인 문근영의 실제 상황을 재현한 듯한 에피소드를 통해 고객이 GS칼텍스이 주유소를 만났을 때 느끼게 될 반가움에 대한 공감을 이끌어 내고자 함.
보고만 있어도 기분이 좋아지는 느낌을 전달하는 모델을 매개로 GS칼텍스 만의 차별화된 이미지 전달
왜 이 브랜드를?
1995년 호남정유(현 GS칼텍스)는 ‘테크론’ 이라는 브랜드를 출시하면서 주유소 전쟁의 불씨를 지폈다.
‘테크론’의 성공으로 당시장 1위였인 유공(현 SK)은 ‘엔크린’이라는 브랜드로 맞불 작전을 펼쳤다. 그로부터 2년 후인 1997년 유공은 휘발유 브랜드 선점을 내준 것을 만회하고
1. GS칼텍스GS칼텍스는 The Leader in Providing Total Energy Service’라는 비전을 가지고 단순히 에너지를 생산하고 공급하는 기업이 아니라, 고객이 원하는 최적의 에너지를 제공함으로써 고객감동을 실현하는 업계의 Leader로 성장하는 것을 목표로 하고 있다. 이것은 현재 영위하는 정유사업을 포함하여 향