UNIQLO would be the other competitors within the SPA market. If the consumers do not want to go to UNIQLO for personal reasons, they can visit H&M, ZARA, and GAP to buy similar clothing.
3) UNIQLO’s STP STRATEGY
Segmentation:
UNIQLO’s segmentation is unique from other SPA companies. Rather than specifying and restricting the basic, simple clothing to an age limit, instead, the com
유니클로 경영분석과 마케팅전략분석과 유니클로 성공요인분석과 유니클로 앞으로의 전망
이번 제휴사업의 추진으로 도레이의 유니클로에 의존도는 높아지는데, 이것이 리스크로 작용할 수 있다는 지적이 제기된다. 지나친 유니클로에 의존으로 유니클로가 영업부진을 겪을 시 이것이 그대로
인식전환이 되고 경기침체와 가치지향적인 소비패턴 변화로 SPA브랜드의 팽창 속도를 더욱 앞당기고 있다. 소비자 물가가 6개월 연속 하락하는 등 극심한 소비 부진에 빠진 일본에서 중저가 의류 브랜드인 ‘유니클로(UNIQLO)’ 가 성공하게 된 배경도 가치지향적인 소비패턴이 정착했기 때문이다.
마케팅 활동으로 브랜드 자체 및 SPA형 업체가 가진 장점인 트렌드를 읽어내고 제품에 반영하는 특징을 알린다면 트렌드에 민감하고 합리적인 소비를 지향하는 한국 소비자들의 지갑을 어렵지 않게 열 수 있을 것이다.
3.3. 수입 브랜드에 우호적인 한국 소비자들의 태도
이미 한국에는 SPA형이라고
전달하고 쇼핑의 재미를 더할 수 있는 설정으로 차별화를 꾀하고 있다.
2. 패스트 패션 브랜드
유니클로 역시 요즘 세계적으로 주목받고 있는 패스트 패션 브랜드 중 하나라고 봤을 때, 국내 시장에 이미 진출했거나 진출이 확실시되는 패스트 패션 브랜드들을 경쟁자로 분류했다.
2.1. 르샵