0 (Zero)‘는 탄소배출량 제로라는 의미로 친환경 트렌드에 맞게 맞춤전략을 한다는 뜻을 부여하였다.
디자인 경영으로 성공을 거두었던 지난 사례처럼 전기자전거를 이용하여 자동차 시장 이외의 부문 즉, 친환경 트렌드에 맞는 신성장동력 산업에서의 또 다른 성장을 꾀하는 방향으로 기획해보았다.
아마존의 일본 진출 배경으로는 첫째로 더욱 큰 시장을 공략하고자 하는 아주 기본적인 욕구의 출발점이라고 할 수 있다. 특히 더 이상 미국 시장은 성장을 위한 시장이기보다는 수정을 위한 관리의 시장이 되고 있다. 어떤 기업이던지 지속 성장을 원하면 세계 시장의 문을 두드리지 않을 수 없었던 것
연구개발과 투자를 진행할 수 있도록 해주어 기업의 경쟁력을 끌어올린다. 자기 브랜드끼리 서로 시장을 갉아 먹는 시장 잠식 현상을 극복한 멀티 브랜드 전략은 최상위급 소비자(벤틀리, 부가티, 페라리), 상위 소비자(아우디), 중산층 소비자(폭스바겐), 중하층 소비자(세아트, 스코다)에 맞는 제품을
사례로도 볼 수 있다. 이처럼 디즈니랜드는 외부 고객뿐만이 아니라 기업 내 내부 고객의 만족을 위해서도 여러모로 힘쓰고 있음을 알 수 있다. 이들은 정 직원뿐만 아니라 준사원 모두가 '디즈니 가족의 일원'이라는 가치관 아래 다양한 교육 프로그램 및 복지 혜택을 받을 수 있도록 지원하고 있다.