아마존닷컴은 고객의 다양한 선택의 기회를 부여하기 위해서 지속적인 사업의 다각화를 위해 노력해왔다. 1994년 서적 판매로 시작한 이후로 1998 년에는 CD 와 Video 로 영역확대를 위해 Telebook 과 Bookpage 라는 회사를 인수한 이후로 2014년까지 여러 분야에 걸쳐 많은 회사를 인수 합병 하였다. 이러한 적극
아마존의 일본 진출 배경으로는 첫째로 더욱 큰 시장을 공략하고자 하는 아주 기본적인 욕구의 출발점이라고 할 수 있다. 특히 더 이상 미국 시장은 성장을 위한 시장이기보다는 수정을 위한 관리의 시장이 되고 있다. 어떤 기업이던지 지속 성장을 원하면 세계 시장의 문을 두드리지 않을 수 없었던 것
아마존닷컴은 제휴와 인수합병을 통해 회원을 확보하는데 노력하며, 확보된 회원들을 바탕으로 자사 브랜드에 대한 신뢰도와 충성도를 높이는데 주력한다. 아마존닷컴은 백 여 명의 컴퓨터 전문가들을 새로운 인터넷 책 쇼핑 시스템을 개발하도록 하여 한 번의 클릭으로 상품을 구매할 수 있는 원클릭
아마존 웹 서비스(AWS)’를 시작했다. 이어서 염동훈 전 구글 코리아 대표를 아마존 한국법인 신임 대표에 내정하며 본격적인 한국 시장 진출을 위한 작업에 들어갔다.
우리나라의 해외 직접 구매 규모는 2013년 기준 2조원에 달하며 이는 최근 4년간 10배 이상 늘어난 수치다. 최근 해외직구 증가의 원인
-Amazon Retail
아마존 소매 사업은 책에서 시작하여 전기 및 기타 제품에 확대하였다. 아마존은 아래의 세 가지 목표를 가지고 온라인 소매 사업을 구축했다.
첫째, 아마존은 최상의 가격을 고려하였다. 최상의 가격을 고려하기 위한 방법으로 남들보다 더 싸게 파는 박리다매 전략을 추구하였다. 온라인