전반에 대하여 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 자율적 리더십 (self-management leadership)
1. 자율적 리더십의 개념
자율적 리더십이란 팀의 리더를 포함하여 팀 구성원 모두가 자율적으로 스스로 관리, 이끌어가는 리더십을 발휘하는 것에 관한 이론을 의미한다. 즉 자율적 리더십이란 자기 스스로가 자신을
개념은 자기통제 (Self -Control)개념에 근간을 두고 있으며, Kerr와 Jemier의 리더십 대체개념 이후에 자기관리를 바탕으로 하여 자기 자신이 스스로를 이끌어 나가는 리더십의 개념이다.
셀프리더십은 참여와 권한위임을 넘어서는 개념이고, 자기관리(SelfManagement)를 포함하는 개념이기도 하다.
management. The performance points being analyzed are designed to acquire short-term and long-term balance with the entire organization, and to specify and objectify individual work and performance. Competency evaluation is divided into four parts – measuring management competency, leadership competency, character competency, and job competency. The criteria being used for evaluation are ch
있다. 게리하멜(Gary Hamel)과 같은 유명 경영학자는 비즈니스 혁신이나 사업모델 혁신보다 더 획기적인 ‘경영혁신(Management Innovation)’에 성공한 기업으로 고어사를 꼽고 있다. 다양성이 중요시되는 미래 경영환경에서 직원들의 능력을 극대화시켜 창의적인 혁신에 성공하고 있다는 이유에서다
20세기 초 위대한 리더(great man)에 관한 이론은 특성이론(trait theories)로 발전되었다.
Trait : 한 개인의 능력, 동기 또는 행동의 패턴을 포함하는 일반적인 특성을 지칭한다.
20세기 중반까지 Trait 이론들은 리더는 다른 사람들과 구분되는 특성이 있다고 주장해 왔다.
20세기 중반 Ralph stogdill 이 그때까지