삼성전자가 TFT-LCD의 미래를 낙관하는 더 큰 이유는 딴데 있다. 우선 최근의 경기 불황에도 불구하고 데스크톱 PC에 비해 노트북 PC는 수요가 크게 줄지 않고, 테스크톱PC도 TFT-LCD를 채용하는 사례가 늘고 있기 때문이다. 일본의 경우 이미 지난해 전체 테스크톱 PC의 60%에 LCD모니터가 쓰이고 있다. 게다가
삼성전자는 사업구조를 디지털 중심으로 재구축하고 경영 프로세스를 e-체제로 전환해 고객의 삶의 가치와 행복을 실현한다는 기업의 비전을 ‘디지털 e컴퍼니’라는 타이틀로 발표했다. 차세대 핵심사업인 모바일 네트워크. 홈 네트워크, 오피스 네트워크, 핵심부품 등 4대 솔루션 사업을 중심으로 체
삼성전자는 사업구조를 디지털 중심으로 재구축하고 경영 프로세스를 e-체제로 전환해 고객의 삶의 가치와 행복을 실현한다는 기업의 비전을 ‘디지털 e컴퍼니’라는 타이틀로 발표했다. 차세대 핵심사업인 모바일 네트워크. 홈 네트워크, 오피스 네트워크, 핵심부품 등 4대 솔루션 사업을 중심으로 체
기업들의 끝없는 도전과 모험정신으로 2005년 현재 TFT-LCD모니터 시장에서 한국기업인 ‘삼성전자’와 ‘LG필립스LCD’가 나란히 1,2위를 다투며 전세계 출하량의 42%를 점유하고 있다.
이처럼 한국기업, 특히 삼성전작 TFT-LCD분야에서 위상을 정립하게 되기까지의 과정을 분석하면서 성공적인 글로벌
기업에서 세계적인 기업으로 발돋움한 삼성전자의 이러한 괄목할 만한 성과는 우리에게 그 배경에 대한 궁금증을 유발시켰고, 우리는 삼성전자가 다른 기업과는 차별화된 ‘인재제일’의 경영철학을 가지고 있음을 발견하였다. 삼성전자의 창업주인 고 이병철 회장이 주창한 ‘인재제일’의 경영이