세계 자동차 시장 1위를 달리고 있다. 2019년, 도요타는 지속적인 매출 성장을 기록했고 약 2,800억 달러의 매출을 달성했다. 많은 분석가들은 이러한 뛰어난 실적의 이유로 도요타의 독특한 경영 시스템을 찾고 있다. 이에 따라 본 과제에서는 도요타이 경영가치와 TQC에 대해서 분석해보고자 한다.
III. 종합적 플질관리(TQC)
종합적 품질관리(TQC : total quality control)란 설계품질, 제조품질, 사용품질 등 모든 품질요소 뿐만 아니라 품질과 관계있는 모든 경영 부분에 이르기까지 품질에 영향을 미치는 요인들을 종합적으로 관리하는 것을 말한다. TQC적인 품질관리활동의 특징은 품질 이외의 요소까지
Ⅰ. 도요타정신과 품질의식
도요타는 왜 강한가
TOYOTA WAY
불변과 항변의 경영원칙
도요타의 품질의식
1. 도요타는 왜 강한가
(1) 도요타의 지속되는 흑자행진
① 50여년간 흑자 행진
50년 이상 흑자행진을 이어간 일본 도요타자동차의 ‘성공 스토리’는 한국 업체들의 가장 중요한 벤치마킹 대상 -
6. 리스트럭처링(restructuring)
방만하게 경영되어 왔던 기업을 대상으로 그 기업의 핵심역량과 관계없는 사업 분야를 정리, 매각함으로써 그 기업의 사업영역을 재조정하는 방법을 리스트럭처링(restructuring)이라고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로