의사교환을 통해 문제점을 해결하는 것으로 위축된 직원들의 사기를 향상시키고 종업원들에게 권한을 대폭 위양할 수 있었다. 이 과정을 통해 자사의 아이디어만을 선호하는 경향을 없애고 NIH(Not Invented Here) 경쟁사의 우수 사례를 적극적으로 수용하는 베스트 프랙티스(Best Practice) 운동을 정착시켰다.
practices, and processes. So Stonecipher and his top executives assured that several executive successors needed to be taken out of their siloed jobs and placed in full-time, enterprise-level, project-based situations. By making this environment, they thought that top executives could have a bigger perspective of the company and opportunities to broaden at an accelerated pace. And also it would b
High-Leverage Training)이다. 평균적으로 직원 1인당 연간 200시간 정도의 교육 및 훈련 시간을 확보하고 있으며, 특히 4개조로 교대를 하는 공장에서는 연간 평균 360시간을 사원 교육 및 훈련에 투자하고 있다. 특히 주목할 점은 이 시간 중 많은 시간을 회사측이 잔업수당을 지급하면서까지 직원들을 데려다