□ K-mart 의 전략
- 판매액에 대한 마진율 보다 총투자에 대한 수익율에 초점
- 다른 소매점보다 지속적으로 낮은 가격에 제공
- 인지도 높은 브랜드 상품으로 제품 구성
- 도시에 인접한 대형 점포 입지전략으로 고객층 확보
- 셀프서비스, 저가의 건물, 단위 면적당 높은
Ⅱ. 다국적기업의 실패사례
1. 켈로그의 인도 진출 실패사례
켈로그 브랜드의 전성기였던 1980년대에 켈로그는 전 세계적으로 20개의 공장을 가동하면서 연매출 60억 달러라는 경이적인 수치를 달성했지만, 1990년대에 접어들면서 시리얼 시장은 켈로그를 바짝 추격해 오던 제네럴 밀즈(General Mills)의
는 높임
- 친환경적이며 고객 만족도를 높임
2. 국내·외 성공 사례
2.1 국외 성공 사례 - Wal-Mart
2.1.1 SCM 도입 전 문제점
① 다양한 정보 시스템 사용
② 공급업체의 수가 늘어나면서 공급업체의 부정확한 수요 예측으로 인해 과잉재고
또는 부족재고의 문제를 겪음
100년의 역사를 자랑하던 대형 할인점 K마트가 파산을 선언했다. K마트는 세바스챤 크레스지(Sebastian Kresge)가 1899년 디트로이트 시내에서 소규모 잡화점으로 사업을 시작한 이후 수십년 간 유통업태를 변혁시키는데 선두주자 역할을 하면서 미국 제일의 소매유통업체로 군림해 왔다.
K마트 파산의 직접