lifecycle thinking at a strategic level
as a driver of business and policy innovation.”
– Steen Riisgaard, CEO, Novozymes
“지속가능한 소비를 실현하기 위해,
비즈니스와 정책 혁신의 드라이버로서
전략적 단계에 lifecycle thinking을 활용하는 것이 중요하다”
Life Cycle Metrics (LCMs)
data which track resource use and environmenta
문제 때문이다(Bruce and Daly, 2004;Kincade, 2002). 수명 주기 활용 영역에서의 DFLC-I, DFLC-M 그리고 DFLC-R은 완제품이 처음 생산자 측에서 원했던 결과물과 같은지에 초점을 맞춘다. 벤치마킹 기법과 다른 관례들은 완제품이 소비자의 사용 기대 수준을 만족하도록 보증하기 위해 개발프로세스 초기 제품을 평
지속
태양열을 에너지원으로 사용하는 NYK선과의 독점 계약을 통해 미국으로 수출
고효율 내연기관
- 2015년까지 가솔린 25%, 디젤 15%연비개선
- 파워트레인의 연료효율 극대화, 차량 경량화 등
바이오 연료
- 바이오 에탄올, 바이오 디젤 등 대체 연료 활용
- 브라질에 에탄올, 인도에 CNG차 등
②Oxfam Clothes Exchange
막스앤스펜서는 2008년 1월부터 Oxfam Clothes Exchange와 함께 의류 재활용 프로그램을 통해 녹색소비생활을 돕고 있다. 막스앤스펜서의 2009년 지속가능성보고서에 따르면, 그들은 프로그램 시작 이래로 약 87만 5천명의 고객들이 320만개의 아이템을 재활용 하도록 도왔다고 한다. 막스앤
활용하기에 20~30대 타겟은 매력적이다.
3) 타겟 소비자(20~30대)들의 성향
시끄럽고 튀는 분위기를 싫어한다. 안정적인 분위기에서 이야기를 나누는 것을 좋아한다.
맛과 친절한 서비스를 좋아한다. 브랜드를 중요시한다. 동반 소비효과가 크다.
서구 음식과 문화를 추구한다. 새로운 것에 대한 호