글로벌 오픈마켓 시장 사이트로서 모든 물건을 사고 파는 장소를 제공하는 사이트.
이베이가 우리나라의 옥션과 지마켓을 인수하고 점점 세력을 확장시켜 나가는 걸 보면 그 크기와 시장점유율 및 잠재력을 가늠해 볼 수 있다. 이베이는 우리나라의 오픈마켓 1위인 g마켓과 옥션의 방식과는 약간의 차
-중국 진출 History
★부진의 원인 1: ebay의 중국시장 실패의 이유는 Dotcom Bubble 당시 기업 도산 이유와 흡사함.
Controllable
Uncontrollable
Inadequate customer service
Inadequate infrastructure to support
Website design
Lower customer confidence
Lack of customer loyalty
Distrust
(Source : E1)
Intense competition
케이스 요약
-문제점 분석
1. eBay의 성장 “1998년 나스닥에 상장 이후 급격한 성장세 기록”
eBay는 1998년 나스닥에 상장된 이후 몇 년간 급격한 성장세를 기록했다. eBay는 철저하게 판매자와 구매자를 연결해주는 플랫폼의 역할만을 수행했기 때문에 물류비용, 재고비용 등 전형적인 유통 기업들이 갖는 막대한 고정비용이 절대
옥션이 2006년 후발기업 G마켓에게 1위 자리를 빼앗겼다. 두 기업은 현재 온라인 쇼핑업계에서 1, 2위를 다투며 업계를 이끌어나가는 주도자라고 해도 과언이 아니다. 옥션이 선두자리에서 후발기업들에게 진입장벽을 제대로 하지 못한 결과였을까 G마켓은 옥션의 문제점을 꼼꼼히 분석하고 자신들만의
정보와 사업에 대한 자신감을 얻게 된다. 자신감이 생기면 그 분야에 모든 자원을 집중시킬 수 있게 되는 것이다.
마케팅은 개념적인 사고와 행동이 결합되어야 할 분야이다. 그러나 실제 마케팅 현장을 들여다보면 양자가 모두 결여된 경우가 다반사이다. 많은 기업들이 분석하고 내부 토론하는데