의료계 의사결정지원시스템의 가치
Before
정보시스템도입 이전에도 의사들은 비교적 정확한 진단이나 처방을 내릴 수 있었다.
But !! 의사 역시 인간이기 때문에 착오, 방심 등과 같은 인적인 요인으로부터 실수를 범할 수 있다.
After
정보시스템은 의사들에게 무수히 많은 정보들 속에서 그
정보시스템 데이터
디스플레이
의사결정과정 자동화, 의사결정자 대체 X
정보처리결과 , 출력 기능 보유 --> 이해가능성 ↑
환경 변화에 대한 유연성
신 데이터 필요, 신분석 모델 개발, 구성요소 교체
--> 즉각 시스템 반영
Ⅱ 의료계의 정보시스템도입배경
5) 의료계 의사결정지원시스
정보센터 개관
2003. 11 KT와 의료정보화사업
제휴 협정 체결
2003. 12 노인의료 네트워크 구축
2004. 07 제 2대 강흥식 원장 취임식
2004. 11 신축 장례식장 개관
2005. 01 장수지역 의료진원 협약식
2005. 09 뇌졸중 센터 개소식
Full 디지털 진료시스템MIS (Integrated Medical Information System, 통합의료정보
정보시스템의 발달로 인하여 80년대 이후로 의료계에도 많은 변화가 일어났다. 정보시스템이 없이는 업무에 많은 손실이 있을 만큼 그 중요성이 날로 더해지고 있다고 할 수 있다. 이러한 의료변화 환경에 맞추어서 대형병원 뿐만 아니라 일반 병·의원에서도 의료정보시스템의 도입이 불가피하게 되었
변화를 통해 승리하기 위한 방향성을 의도적으로 선택하고, 역량과 자원의 집중을 통해 경쟁우위를 달성하여 지속적인 성공을 성취하는 데 필요한 것입니다. 그러면 본론으로 들어가서 전략계획의 개념과 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점에 대해 알아보도록 하겠다.