회사의 장기적이고 지속적인 성과 창출
역량을 최대한 활용하기 위해서
대부분의 경우 A-player는 B-Player로부터 만들어진다
조직은 결코 뛰어난 인재만으로 성공적으로 운영될 수 없다 + 휴먼 이퀘이션의 저자 제프리 페퍼
이 외에도 지적 능력보다 충성심, 인성 의 강점 보유
-적절한
Player 브랜드의 시장점유율이다. 단 2005년만 해도 레인콤의 아이리버가 시장 점유율 50%를 차지하였으나 3년 뒤인 2008년에는 삼성의 옙이 위세를 눌러버렸다. 하지만 여전히 아이리버는 MP3 Player브랜드에서 시장에 뛰어든 선두기업이어서 바짝 그 뒤를 쫒고 있고, 애플사의 아이팟 또한 그 뒤를 추격
2. MP3 Player에 대한 이론적 고찰
2.1. MP3 Player의 개념
우선 아이팟의 성공요인이라는 본격적인 논제로 들어가기 이전에 MP3 플레이어에 대해서 간단하게 언급하고자 한다. MP3 플레이어는 MP3 형식의 음악 파일을 재생하는 음향기기로 디지털 오디오 플레이어(Digital Audio Player: DAP)의 한 종류이다. 1998년 3
Player 시장 환경 *
MP3 플레이어는 시장에 출시된 이후 꾸준한 인기를 누리고 있는 제품이며,
새로운 기술개발 및 다양한 소비자의 요구에 따라 변화되고 있다.
저장용량이 증가된 제품, 디스플레이가 개선된 제품, 무선 네트워크를 통한 다른 기기와 연결이 가능한 차량용 MP3 플레이어 등 새로운 제