삼성중공업은 조선분야에 중점을 두고 있긴 하지만 조선 분야 뿐만 아니라 건설분야와 풍력발전 분야에도 진출하고 있으며 사업 영역을 다각화시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 경영전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 삼성
삼성중공업은 조선분야에 중점을 두고 있긴 하지만 조선 분야 뿐만 아니라 건설분야와 풍력발전 분야에도 진출하고 있으며 사업 영역을 다각화시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 경영전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 삼성
전략 ]
1. 고가 프리미엄, VVIP 마케팅 전략
o 중국시장 진출 시 처음부터 소득상위 10% 이내의 VVIP 고소득층 및 유행에 민감한
신세대들을 타겟으로 삼아, 고가 프리미엄 가격 VVIP 마케팅 전략을 추구.
o 삼성전자는 시장규모의 광대함으로 인하여 전제품군의 전지역 판매가 힘들다는 판단에 따라
삼성중공업은 계속해서 영향력을 강화시켜 나갈 것으로 여겨진다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 마케팅전략을 실시하고 있는데 스포츠마케팅, 브랜드마케팅, 선별마케팅 등의 마케팅 전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 이러한 삼성중공업의 마케팅전략에
삼성중공업은 계속해서 영향력을 강화시켜 나갈 것으로 여겨진다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위하여 다양한 마케팅전략을 실시하고 있는데 스포츠마케팅, 브랜드마케팅, 선별마케팅 등의 마케팅 전략을 시행하고 있다. 본 연구에서는 이러한 삼성중공업의 마케팅전략에
전략의 결과로 삼성전자 시스템 LSI 사업부는 지난 1998 년 이후 연평균 20% 이상의 고성장을 이루고 있다 . 특히 , Display Driver IC 는 2002 년 이후 3 년 연속 시장점유율 1 위를 유지하고 있으며 전자기파와 소비전력을 획기적으로 감소시켜주는 데이터 전송 기법 'WiseBus' 를 자체 개발하여 기술 표준화를 주도
삼성전자의 반도체 산업 성공전략
1. 세계 반도체 산업의 발전과정
20세기를 컴퓨터의 세기로 만든 것은 반도체라는 신소재가 발명되면서 가능해졌다.반도체 칩의 원료인 실리콘은 탄소 다음으로 지구상에 많이 존재하는 물질로 반도체는 21세기의 원유라고 까지 불리어지고 있는 산업이다. 1947년
기술 14나노 핀펫(FinFET)DL 정용된 시스템 반도체
- 삼성전자가 소유하는 14나노 로직 공정은 20나노 공정보다 성능이 20% 향상되고 소비전력은 35% 감소할 뿐만 아니라 생산성도 30% 개선되었다. 14나노 공정은 3차원 트랜지스터 구조의 핀펫 공정을 적용해.... - 삼성전자의 제품군별 경영전략 中...-
삼성이라고 대답할 것이다.
하지만 책에 따르면 삼성은 강하지만 이길 수 있다고 말한다. 삼성을 이기는 전략으로 이 책에서는 16가지 전략을 말하고 있다.
그중 가장 인상 깊었던 전략은“적의 강점을 약점으로 만들어라”라는 전략이다. 삼성이 관여하는 영역을 살펴보면, 다루지 않는 제품이 없
삼성은 과연 난공불락인가? 라는 질문과 함께 이 책은 시작된다. 하지만 치밀한 계획과 전략이 함께라면 절대 무너질 것 같지 않은 삼성도 무너뜨릴 수 있다고 책은 말한다. 책은 여러 가지의 요소들과 마케팅 전략을 여러 사례들과 함께 쉽게 풀어내고 있다. 하지만 그러한 여러 가지의 기법들 보다는