전략의 하나로 NB에비해 20~30% 저렴한 가격으로 판매 하는 것으로 소비자들의 욕구 충족과 높은 마진율, 안정적 생산 물량으로 유통업자와 제조업체 모두를 충족 시키고 있다. 국내 PB제품은 1982년 한화 유통이 <한양>이라는 브랜드로 두부를 판매한 것을 시작으로 킴즈클럽, 롯데 마그넷, LG유통, 한국 까
월마트
원가우위 전략 및 저가 전략
임차비용 절감: 매장의 30%를 직접소유
IT기술을 활용하여 운영비용 절감: 전자스캐닝, 위성시스템
물류비용 절감: hub-and-spoke, Cross-docking
구매비용 절감: EDI 활용, 공급업체와의 협상 투명하게
인건비 절감: shrink incentive plan
광고비용 절감: 프로모션을 거의 이행
오프라인 연동형 : 오프라인 공간을 네트워킹이 가능한 단말기로 소셜네트워크와 연결시키는 유형이다. 스마트폰 애플리케이션인 포스퀘어, 씨온, 잇플레이스 등 위치 기반 서비스를 활용하여 소비자의 오프라인 상점에서의 경험을 모바일로 소셜 네트워크에 확산시키거나 매장에 비치한 컴퓨터를 통
건대 스타시티점은 학생대상, 잠실점은 대단지 아파트 주민 대상, 소공동 본점은 남녀 직장인과 외국인을 대상으로 하고 있다. 특이할 점은 바로 층별 구성인데 건대 스타시티점의 경우 그리 비싸지 않은 1층 패션잡화와 가격이 저렴한 2층 여성캐주얼, 3층 남녀 영캐주얼, 4층 여성캐주얼까지 1~4층이 전
체험마케팅이란?
제품이나 서비스의 특정한 소비상황에서 소비자들이 원하는 경험, 가치, 생활양식이 무엇인지를 파악해서 이를 최대한 활성화시킬 수 있도록 제품을 개발하거나 광고나 판촉 활동을 펼치는 마케팅.
01 고객의‘경험’중시
02 합리적 의사결정 < 감성적 욕구 소구
03 다양한 분야
1.주류소비환경변화
1) 소비자의 건강에 대한 제고-저 알코올 맥주 및 포도주 수요증가,가벼운 건강음료 선호추세
2) 여성의 지위향상 및 주류수요 증가-여성에 대한 마케팅전략 필요
3) 경기 불황으로 인한 소비증가- 경기 불황으로 인한 사람들의 스트레스 증가로 오히려 주류 소
Direct-Sales 채널 중심으로 1천만 명 이상의 평생고객을 대상으로 관계/컨설팅에 기반하여 최고 수준의 CE를 제공함으로써 유통의 새로운 Paradigm을 제시하는 Market Top 수준의 유통 전문회사로 성장
사업 목표
향후 5년간 비약적 성장, 2017년 1조 매출 목표
2020년 한국을 대표하는 ICT 유통업으로 도약
CU편의점 소개 - 기업 소개
BGF리테일은 종합유통서비스 회사이다. 처음에는 보광 Family Mart에서 BGF리테일로 사명을 변경하고 CU 브랜드를 런칭했다.
개점한 이후 지금까지 점포 수 약 7,900여 점을 자랑하는 국내 최대 프랜차이즈 회사입니다. 또한 CVS 업계 최초로 전국 시군구 출점을 완료하였으며, 울
전략을 통해 시장선두자리를 고수할 것인지, 그리고 지속적인 성장을 이룩하기 위해 앞으로 어떠한 방향으로 나아가야할지에 대해 전략적 제언을 제시함으로써 ‘전략경영론’에서 배운 내용을 활용해 보는 기회로 삼아보고자 했다. 또한 최근 해외시장에서의 ‘롤리타 렘피카’의 성공으로 인하여