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분야
docII.본 론
1. 아웃소싱의 국내×외 현황 … 3
2. 아웃소싱의 형태와 예 … 6
3. 아웃소싱의 추진절차 … 8
4. 아웃소싱의 기대효과 … 11
5. 아웃소싱의 장×단점 … 12
6. 아웃소싱의 문제점 … 14
7. 전문가와의 인터뷰 … 18
III.토의내용 및 결론 … 25
IV.Team Project 작성 후기 … 27
V.참고문헌 … 28
기업뿐만 아니라 정부도 평생직장 시대에서 평생직업 시대로 변하는 추세에 맞춰 적극적으로 육성 기업의 구조조정과 전문인력 양성을 촉진할 방침이다. 「노동부의 신지식근로자 100만 명 양성 계획」에 따라 각 기업의 인사부서가 인적자원 관리 팀으로 변경됨에 따라 인적자원관리의 아웃소싱 분야는 거대한 시장을 이룰 것으로 보인다. 하지만 이런 추세에도 불구하고 아직 우리나라는 아웃소싱의 성공을 거두고 있는 미국이나 일본에 비해 아직은 걸음마 단계이다. 따라서 이런 우리나라의 아웃소싱 상황을 구체적으로 알아보고, 실제 아웃소싱 서비스를 제공하는 기업을 통한 아웃소싱의 성과 그리고 실제 발생되고 있는 문제점들을 알아보고, 더 나은 방향으로 발전할 있는 방법을 알아보기 위해 이 주제를 선정하게 되었다.
Ÿ 김남혁,정보시스템아웃소싱 성공에 관한 탐색적 연구 ,
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