[기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)

 1  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-1
 2  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-2
 3  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-3
 4  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-4
 5  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-5
 6  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-6
 7  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-7
 8  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-8
 9  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-9
 10  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-10
 11  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-11
 12  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-12
 13  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-13
 14  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-14
 15  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-15
 16  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-16
 17  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-17
 18  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-18
 19  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-19
 20  [기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[기업인수합병론] 합병 후 통합(PMI) 사례 연구(한일은행-상업은행 합병 사례를 중심으로)에 대한 자료입니다.
목차
1. 상업은행과 한일은행의 합병 배경

2. 상업은행과 한일은행의 주요 사항 비교

3.합병 후 통합 과정

4.합병 후 통합 성과 분석

5.한일-상업은행 합병 후 통합 성과

6.우리은행의 성장의 기대

7.참고문헌
본문내용
1. 상업은행과 한일은행의 합병 배경

98년 6월 29일 사상 초유로 5개의 부실은행이 정부에 의해 퇴출 조치되면서 은행권에 대한 구조조정이 본격화되었다. 정부는 이보다 앞서 98년 초 부실이 심각한 제일, 서울은행에 대해 감자명령을 내리고 해외매각을 추진하였다. 반면 건전성이 비교적 양호한 은행들은 합병, 증자, 외자유치 등 자체 구조조정을 통해 생존을 모색하였다. 98년의 정부주도의 은행구조조정(1차 구조조정)은 년 6월 29일의 5개 부실은행에 대한 퇴출조치 이후 98년 말까지 추진되었으며 퇴출 외에 합병, 해외매각, 증자 참여 등 다양한 수단이 적용되었다. 98년도의 구조조정은 주로 금융부실을 제거하는데 주력하였다.

1차 은행구조조정은 퇴출, 합병, 해외매각 및 외자유치, 증자지원 등 4개의 수단에 의해 진행되었으며, 정부는 98년 6월 BIS 자기자본비율에 근거하여 구조조정 대상은행을 선정하였으며, 대상은행에 따라 여러 방식의 구조조정을 요구했다. 97년말 기준으로 BIS 자기자본비율이 8% 미만인 14개 은행에 대해서는 주로 퇴출, 합병, 해외매각 등의 조치를 취했으며 부실은행에 대해 부실채권 매입, 예금대지급, 증자 참여 등의 형태로 대규모 공적자금을 투입하였다. 반면 BIS 자기자본비율이 8%이상인 13개 은행에 대해서는 합병, 외자유치, 자체 증자 등을 유도하였으며, 5개 퇴출은행을 인수한 은행들에 대해서는 정부가 증자에 참여하였다. 특히, 상업은행과 한일은행은 BIS 자기자본비율이 8% 미만에 해당하여 합병 및 인수의 방법으로 구조조정이 추진되게 된다.

참고문헌
1. 박노경, 김진한(2002. 12), “국내은행의 효율성 분석”, 국제경제연구, 한국국제경제학회, p177~201
2. 유용주 (2001. 6. 27), “은행구조조정 3년간의 평가와 과제”, 삼성경제연구소, p1~10
3. 손정수 (2004), “한국의 은행 인수합병의 사례분석과 성과에 관한 연구”, 국민대학교 대학원, 국제통상학과, p42~43
4. 김현미(2002), “Post-merger integration strategies of CJ39 shopping”, 이화여대 국제대학원, p20~30
5. 이대영 기자 (2003. 09), “우리은행, 금융권 최초로 KMS도입 원칙적 구현으로 사용자 중심 지식 경영도달”, 시사컴퓨터, p90~95
6. 남대일(2001), “합병, 그 이후(After the merger)”, LG경제연구원, p1~19
7. 문철우 등(2001), “합병 후 통합 전략”, 서울경제경영
8. HP, “Proliant server success story”, 8. http://www.hp.co.kr8. /product1/success/ wooribank.html
9. 이코노미스트 563호, “은행가 지각변동 전야”
10. 디지털 데일리(2005. 12. 4), “[금융IT라운지]하나금융그룹 공식출범···향후 IT전략은”
11. 마이크로소프트, “패스포트 및 알림서비스를 통해 '움직이는 일터' 구현”
12. EWEEK(2003. 7. 5), "끝나지 않은 구조조정 “IT 퇴출 0순위”
13. EWEEK(2003. 7. 5), "우리은행(한빛-평화) | 많은 합병만큼 IT 통합 ‘산증인’"
14. 이재현(2007), “금융권 차세대시스템 구축 현황 및 전망”, 금융결제원
15. 이승규(2006), “은행합병과 경제정책”, 금융시스템 리뷰, 한국금융연구원
16. 정동섭(2003), “인수 후 문화적 통합전략에 대한 탐험적 연구”,인적자원관리연구 제7집, pp. 167-186
17. Kogut, B.,& Z