[인사행정] 사회적 다양성 확보를 위한 여성 공무원 인사정책 연구 -대표관료제와 적극적 조치를 중심으로

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소개글

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Ⅰ. 서론
1. 배경과 중요성
2. 목적
3. 연구 질문
II. 본론
◆이론적 배경
1. 이론적 논의의 목적과 필요성
2. 대표관료제의 개념의 정의와 의의
3. 대표관료제와 관련한 이론모형
4. 대표관료제의 한계
5. Affirmative Action의 개념과 정의
6. Affirmative Action의 특징과 접근 방법
◆ 양성평등을 위한 해외의 인사제도
1. 미국
2. 스웨덴
◆ 한국의 적극적 조치 정책
1. 여성채용목표제
2. 양성평등 채용목표제
◆ 미국, 스웨덴과 한국의 비교
Ⅲ. 결론
◆ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라 공무원 인사제도가 가진 문제점을 단면적으로 보여주는 기사이다. 항상 소외되어 왔던 계층인 여성에 대한 공직임용에 있어 제도의 한계를 여실히 드러내고 있다. 변화하는 사회에서 여성뿐만 아니라 장애인, 지방인재 등에 대해 관심을 가져야 한다는 목소리가 높아지는 가운데, 민간기업에 비해 위계질서가 구조화된 공직사회의 인사제도에 관한 개혁이 필요한 시기이다. 공직임용에 있어 계층의 다양성 반영과 이와 관련하여 affirmative action에 대한 적극적 이해와 연구가 뒤따라야 한다.

1. 배경과 중요성
오늘날 우리나라는 국제화의 진전, 사회적 책임의 증대, 일의 고도화, 고령사회의 도래, 여성의 본격적 사회진출, 노동시장의 유동화, 가치관의 다양화 등으로 역사적인 전환기를 맞이하고 있다. 이에 대응하여 민간조직은 물론 공공조직에서도 다양한 시스템 구축에 힘쓰는 등 새로운 환경의 변화 속에서 도태되지 않기 위한 노력이 계속되고 있다. 이러한 변화에 따라 인사관리면에 있어서도 종래형의 관리시스템이 한계에 이르러 인간존중주의, 개성존중주의를 기본으로 하는 다양성을 받아들인 새로운 인사관리시스템을 구축하지 않을 수 없게 되었다. 행정에 있어 사회 여러 계층의 의견을 반영하여 수렴하는 중요성이 점점 부각되고 있으며 이를 위해 그것을 고려하는 인사제도의 실천은 행정의 대응성과 형평성을 제고하기 위해 필요하다. 또한 이러한 인사제도는 그동안 소외되었던 계층에게 공직의 기회를 부여함으로써 치별 치유와 소수자의 가치실현에 있어 중요성을 띄며, 그 제도가 긍정적 결과를 불러옴으로써 역할모델을 제공한다. 그리고 다양한 계층으로부터의 공직임용을 통해 획일화 되는 공직사회를 방지하는 데에 큰 의미를 가진다. 이러한 중요성을 가지는 인사제도를 통해 우리 사회의 갈등극복을 실현하여 사회의 각 다양한 문화들의 이해와 조화가 가능하다.

2. 목적
다양성은 행정에 있어 중요한 의미를 가지며 인사행정의 이념인 효율성, 민주성 그리고 형평성과도 밀접한 관계를 가지고, 인사행정의 행위자들인 정치제도, 공무원, 공공기관과의 관계도 눈여겨 볼만하다. 또한 단순한 차별치유로써의 기능뿐만이 아닌 서로 다른 문화에 대한 차이를 알고 인정하며 그 ‘서로

참고문헌

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Kingsely, J. Donald. 1

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