![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0001.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0002.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0003.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0004.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0005.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0006.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0007.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0008.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0009.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0010.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0011.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0012.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0013.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0014.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0015.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0016.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0017.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0018.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0019.gif)
![[mis, 경영정보시스템] 14장 프로젝트 관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/431/430605-0020.gif)
분야
pptx14.2 Selecting Projects
14.3 Establishing the Business Value of Information Systems
14.4 Managing Project Risk
Linking Systems Projects to the Business Plan
최고의 비즈니스 가치를 가져올 정보시스템 프로젝트를 확인하려면,
조직은 전반적 비즈니스 계획을 지원하고, 전략 시스템이 최고 수준의
계획과 결합할 수 있는 정보시스템 계획을 세운다.
정보시스템 계획은 기업의 목표와 정보기술이 어떻게 그 목표를 달성할
수 있도록 지원하는지 포함하며, 특정 목표가 어떤 프로젝트로 달성될 수
있는지 보여준다.
전사적 분석과 핵심 성공요인
Enterprise Analysis and Critical Success Factors
핵심 성공요인 (Critical Success Factors-CSFs) –
정보요구사항이 소수 핵심 성공 요인으로 결정된다. 고위 경영층과의 개 별 인터뷰로 개인별 CSF 식별한 후, 통합함으로써 기업의 CSF 구성
- 개인별 CSF를 확실하게 기업의 유형으로 통합할 수 있는 방법 없음
-개인과 조직의 CSF 구분 어려움
정보시스템을 위한 자본 예산
Capital Budgeting for Information Systems
기업의 자본프로젝트 투자목적
경제적 측면
수요 충족을 위한 생산확대
비용절감을 위한 생산장비의 현대화
비경제적 측면
오염제어장치 설치
정부규정에 부응하는 인적자원 데이터베이스화
비시장적 공공의 욕구 충족
자본예산모델(Capital budgeting model)
장기 자본투자 프로젝트의 투자가치 평가 방법
→ 정보시스템은 장기투자 프로젝트에 포함
자본지출의 다양한 제안들을 분석, 선택
기업 안팎으로 움직이는 현금흐름(Cash Flow) 측정에 의존
실물옵션가격결정모델
Real Options Pricing Models : ROPM
금융산업에서 차용한 옵션 평가 개념
선행투자비용이 높고 불확실성이 높은 프로젝트의 투자가치 평가에 유용
옵션 – 미래 특정 시점에서 행사할 수 있는 권리 (not 의무) e. g. 콜옵션, 스톡옵션
리얼옵션은 금융자산의 옵션개념을 실물자산으로 확대한 것
초기비용지출이 권리를 창출, but 투자가치가 하락하였거나 실패한 프로젝트를
지속할 의무 없음.(취소, 변경, 재개 가능 → 경영의 유연성 제공)
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