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![[인터넷마케팅] 반스앤노블 경영분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49015-0018.gif)
![[인터넷마케팅] 반스앤노블 경영분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49015-0019.gif)
![[인터넷마케팅] 반스앤노블 경영분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49015-0020.gif)
분야
hwpⅡ. Barnes & Noble의 전통적인 사업모델
Ⅲ. www.bn.com의 출현 및 현재상황
Ⅳ. Barnes & Noble의 강점 및 결점
Ⅴ. Vision implecation(Amazon vs Barnes & Noble)
Ⅵ. 향후 시장 전망
Ⅶ. 향후전망 및 결론
URL : www.bn.com
증권시세 표시기 심벌/거래소 : BNBN/Nasdaq
설립연도 : 1997 본부 : 뉴욕(New York, NY)
CEO :조나단 벌켈리(Jonathan Bulkeley)
비즈니스 컨셉 : Barnes & Noble, Inc.의 웹 소매상점. 책, 소프트웨어, 음반, 잡지를 온라인으로 판매.
브랜드 자산 : 브랜드 인지도, 참여 고객, 유통 및 컨텐츠 협정, 고객과 시장에 대한 깊은 이해, 우수한 서비스 평판
초기 투자자 : 모 회사로부터 초기투자 유치
주요 경쟁사 Online : Amazon.com, Fatbrain, Beyond.com, Buy.com, Egghead.com
Offline : CNN, Time, MTV, Newsweek
주요 전략적 파트너 : AOL, New York Times, Microsoft, Lycos
주요연혁
1997년 5월 Barnesandnoble.com 웹 상점 개점
1997년 5월 New York Times와의 유통분야 협력관계 발표
1997년 9월 Affiliate 네트워크 시작
1997년 12월 AOL과 유통분야 협력
1998년 3월 Wired Digital과 유통분야 협력
1998년 5월 소프트웨어 상점을 포함한 사이트 변경 시작
1998년 7월 비즈니스 솔루션 프로그램 시작
1998년 10월 베텔스만에서 2억달러에 50%의 지분 양도
1998년 10월 중고, 희귀, 품절도서도 취급 시작
1998년 11월 Ingram Book Group 흡수합병 시도
1999년 5월 4억 5000만 달러 기업공개
1999년 5월 Amazon.com과 가격전쟁 시작
1999년 7월 음반상점 개점
1999년 8월 거대 유통센터 개발계획 발표
2000년 5월 맨하튼에 same-day deliverly 도입
2000년 6월 plam computing과 전략적 관계 맺음
2000년 8월 e-book 상점 개설
2000년 12월 BN.Com과 Wireless 장치 있는 상점 설립
2001년 1월 MS와 e-book super 상점 설립
Ⅱ. Barnes & Noble의 전통적인 사업모델
반즈앤드노블은 1996년에 24억5천만 달러의 매출을 기록한 세계 최대의 서점이다. 반즈는 오직 미국에서만 책을 판매하고 미국내 모든 주요도시에 매장을 가지고 있다. 1996년말 1150만 스퀘어피트의 매장면적을 가지고 있고 20000명의 종업원 그 가운데 반은 풀타임 종업원이다. 1996년 순이익은, 24억
5천만달러 매출가운데 5120만 달러 ,1995년은 19억8천만달러 매출중 5300만달러 순이익. 자산의 시장가치는 1996년말 8억8323만 달러에서 1997년 6월 14억1600만달러 까지 상승했다. 반즈앤드노블의 주식은 1993년 대중에게 공개되었고, 현재는 회장이자 최고경영자인 레오나르도 리기오에 의해서 개인적으로 관리되고 있다.
리기오는 1971년 당시 풋내기였던 반즈앤드노블체인을 120만 달러에 사들였다. 1975년 뉴욕과 맨하탄에 10만 스퀘어피트에 육박하는 대형 체인을 처음으로 열
