![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0001.gif)
![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0002.gif)
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![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0004.gif)
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![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0006.gif)
![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0007.gif)
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![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0009.gif)
![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0010.gif)
![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0011.gif)
![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0012.gif)
![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0013.gif)
![[스포츠경영론] 스포츠 마케팅과 스포츠 스폰서십-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490288-0014.gif)
분야
doc2. 스포츠 마케팅이란?
3. 스포츠 마케팅의 종류
4.스포츠 마케팅 대행사
5. 스포츠 스폰서십이란?
6. 결론
기업이 스포츠 후원을 통하여 스폰서(후원사)로써의 권리를 행사하는데에는 스포츠이벤트 또는 스포츠 단체 및 대회에 대한 참여적 지분에 대한 계약관계에 의해 권리행사의 범위가 설정된다. 이러한 후원사들의 참여범위와 그에 따른 후원사로서의 권리에 따라 스포츠 마케팅은 다음의 와 같이 구분된다.
스포츠 마케팅의 종류
구분기준 종류 특성
기업의 참여형태 기업 주도형 -기업이 대회 경비의 전부 또는 대부분을 부담함.
-Title Sponsor 와 Nontitle Sponsor로 구분됨
매체주도형 -매체사가 PR목적을 위해 개최하는 대회에 기업이 협찬하는 방식임
기 타 -여러기업에 의한 공동협찬 형식
-제품기증(Supplier)형식
-Fence광고 협찬 등
스포츠의
이벤트성격 관전형 이벤트 -각종 프로․아마추어 경기대회 후원
-TV중계여부가 중요한 요소임
참가형 이벤트 -일반시민이 직접 참여하는 대회의 후원
-시민들의 참여와 호응을 유도할 수 있는 다양한 프로그램과 프로모션이 중요 요소임
스폰서십의 종류 공식 후원사
(Official Sponsor) -일정액의 금액을 지불하고 휘장을 광고, 판촉에 이용할수 있는 권리
공식 공급업체
(Official Supplier) -물자나 용역등을 지원하고 휘장을 광고, 판촉에 이용할 수 있는 권리
공식 상품화권자
(Official License) -일정액의 금액을 지불하고 휘장을 이용하여 상품을 제조, 판매할 수 있는 권리
스폰서 대상 -선수개인에 대한 후원
-팀에 대한 후원
-스포츠 단체에 대한 후원
-경기 대회에 대한 후원
스포츠 이벤트의 지역적 범위
-세계대회의 후원
-지역대회의 후원(유럽육상 선수권대회, 아시안 게임 등)
-국내대회의 후원
자료원: 제일기획사보, 1993, 7월호, p 11.
4.스포츠 마케팅 대행사
현재 국내외를 막론하고 기업이나 스포츠(단체)는 know-how 또는 각종 권리 판매경험 부족 등의 이유로 스포츠 마케팅 대행사를 통하여 스포츠 마케팅을 수행하고 있다. 이것은 일반적으로 스포츠 마케팅의 양 주체인 스포츠 단체와 기업에서, 스포츠 단체는 경기의 특성과 규정의 know-how를 갖고 있으며 대회를 조직하고 운영할 수 있는 권리를 갖고 있는 반면, 이를 다양하게 마케팅 해나가고 스폰서를 교섭하고 확보해 나가는 데에는 어려움이 있고, 기업은 예산은 있으나 스포츠에 대한 Know-how가 부족하여 마케팅의 구체적 방안 수립이 어려우며, 스포츠 단체나 선수들과의 폭넓은 교섭이 불가능하다.
그러므로 양자간의 어려움을 해소하고, 스포츠 단체는 스포츠
