![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0001.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0002.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0003.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0004.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0005.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0006.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0007.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0008.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0009.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0010.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0011.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0012.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0013.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0014.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0015.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0016.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0017.gif)
![[기업인수합병]엑슨사와 모빌사 M&A 사례분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4932-0018.gif)
분야
hwpⅡ. M&A 이론적 고찰
1. M&A의 정의 및 기업구조재편의 형태
2. M&A의 동기와 목적
3. M&A의 유형
1) 유형별 분류
2) 경영목적별 분류
4. M&A의 장단점
1) 장점
2) 단점
▶ M&A의 순기능과 역기능
1) 순기능
2) 역기능
5. M&A 방어전략
6. M&A에 대한 거시적 평가 접근법 및 결론
Ⅲ. M&A 사례분석 - Exxon/Mobil
1. 엑슨사와 모빌사의 역사적 배경
2. M&A 배경 및 원인
1) 정제, 판매부문의 경쟁격화로 인한 수익성 악화
2) 석유가격의 급락
3. M&A 과정
4. M&A로 인한 효과
5. M&A로 인한 문제점
6. 엑슨-모빌사의 M&A로 인한 석유산업의 향후 전망
1) 소수의 거대 기업으로 재편
2) 비용인하와 기술을 둘러싼 경쟁이 더욱 악화
Ⅳ. 결론
참고문헌
무한 글로벌 경쟁 시대에 살고 있는 우리는 지금 대단히 어려운 상황에 놓여 있다. 안으로는 고비용, 저효율이라는 숙제를 해결하지 못해 기업 경쟁력뿐만 아니라 국가 경쟁력도 날로 뒤쳐지고 있으며 밖으로는 미국, 일본 그리고 잠재적인 패권 국가로 등장하고 있는 중국 등의 경제 강국의 자국 이익 제일주의로 인해 협공을 받고 있다.
이렇게 험난한 글로벌 경쟁시대에 살아남고 나아가 세계 열강들과의 싸움에서 이길 수 있는 가장 효과적인 방법은 무엇일까? 그것은 더이상 버틸 수 없는 묵은 때들은 과감히 벗겨내고 경쟁력이 있는 부분은 더욱 집중적으로 육성하여 세계 일류의 경쟁력을 확보하는 것이 필수적이다. 이를 달성하기 위하여 기업이나 금융기관들은 일찍이 M&A를 적극적으로 활용하였다.
기업들은 규모의 대형화를 통해 시장기반을 확충함과 동시에 비주력업종이나 저성장 사업을 정리하고 중복사업장을 폐쇄하고 인원을 감축하는 등 비용절감과 수익증대를 위해 첨단기술을 확보하고 기술 개발기용 절감을 도모하였다. 이러한 이유로 석유산업, 자동차산업 등의 각기 산업에서는 수요부진에 따른 수익성 악화 등에 대응하여 M&A를 추진하고 있다. 특히 최근에는 경쟁이 세계적으로 확산되면서 세계적 다국적 기업이나 금융기관간 초대형 M&A와 국경간 M&A가 증가됨에 따라 M&A의 대형화 및 활성화가 더욱 촉진되고 있다.
지역적으로는 미국 및 유럽 선진국 정부가 자국 산업의 경쟁력 제고 차원에서
김종근, 주요산업별 해외M&A사례와 국내기업의 대응방안, 대외경제정책연구원, 1999.02
삼성경제연구소 - '세계 산업재편의 신조류와 대응방안' 연구보고서, 1999.07
한국은행 - '세계M&A의 최근 동향과 시사점' 조사연구자료, 1999.04
조성일, 국내 M&A시장 환경분석, 정보통신부
조성일, 정보통신분야 M&A에 관한 연구, 정보통신부, 1997.
조성일, KMT의 효과적인 M&A 전략수립을 위한 증권거래법 및 국내 M&A시장 환경분석, 정보통신부, 1996.9
장세진, 글로벌 경영-글로벌경쟁시대의 국제경영, 박영사, 2000
문철우, 신철호, 이영면, 이윤철 공저, 합병 후 통합전략, 서울경제경영, 2001
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