[환경행정] 국내외 환경보전 성공 및 실패사례

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목차
A.국내 환경보전 성공 및 실패사례
본문내용
1.성공사례
1) 한화종합화학 (대표 신수범)
지난 1986년부터 전종업원이 매달 월례 산행을 10년간 실시해 환경 친화적 기업문화를 조성해 왔다. 1991년부터는 환경보전을 경영이념으로 내세워 범 그룹차원의 환경보전운동(에코-2000)을 전계열사에서 추진해 왔다. 1차로 종업원들의 환경의식 개혁을 위한 환경교육, 홍보, 환경전담인력 육성, 사업장 주관의 정기 환경점검, 평가 및 환경기술 개발에 이르기까지 다양한 정책수단을 병행 추진했다.
원료의 사용, 제조공정, 포장운송 단계에서 원료와 용수, 에너지를 효율적으로 사용함으로써 오염의 발생을 근원적으로 감축했다. 최종 오염물질에서 유용한 자원을 회수 재활용하는데도 힘썼다. 결과 14개 계열사에서 1백건이 넘는 청정기술을 개발, 93년부터 96년까지 그룹 전체적으로 연간 폐수 발생량을 8백50만t에서 3백90만t 으로 54% 감축 시켰다. 폐수 재활용량은 65만t에서 1백5만t 으로 늘렸다.

2) LG기계 (대표 유환덕)
3년 여의 연구결과 국내 처음으로 HFC(수소화 불화탄소)계 냉매를 적용한 고압 터보냉동기를 최근 개발했다. 이번 제품에 적용된 HFC계 냉매(R-134a)는 이미 미국 유럽 일본 등 선진국에서는 오존층 보호를 위해 보편적으로 적용하는 냉매. 고압 터보냉동기는 대부분 미국에서 완제품 또는 주요 부품을 수입해 조립 판매하는 실정이다.
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