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레포트 > 경제경영계열
2013.08.06
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소개글

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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업분석의 의의

Ⅲ. 중소기업분석의 과정
1. 문제의 정의 및 모델링 구축의 우선순위 결정
2. 인과지도의 구축
3. 저량/유량 흐름도의 구축
4. 시뮬레이션 결과의 검토 및 민감도 분석
5. 모형의 수정 및 반복

Ⅳ. 중소기업분석의 평가요소

Ⅴ. 중소기업분석의 효과

Ⅵ. 중소기업분석의 사례
1. 표본의 구성
2. 신뢰성 분석
3. 군집분석
4. 분산분석
5. 회귀분석

Ⅶ. 중소기업분석의 기법(시스템다이내믹스)

Ⅷ. 향후 중소기업분석의 내실화 방향

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

세계경제구조와 시장의 글로벌화 추세가 가속화되고 이에 따라 기업, 산업, 나아가 국가단위의 국제경쟁력의 의미가 더욱 중요해지면서 이것의 객관적인 평가/분석방법 역시 학계 및 업계 모두에게 관심사가 되고 있다. 이것은 국제경쟁력이 국가의 산업정책수립에 중요한 지표가 되기도 하지만 기업의 한정된 투자자원의 합리적 배분이라는 관점에서도 시사하는 점이 크기 때문이다. 국제경쟁력은 분석대상과 분석단위에 따라 매우 다양하게 평가될 수 있지만 일반적으로 두 가지 방법이 사용되어진다. 첫째는 총량지표 중심으로, 특정국가, 기업, 상품의 무역수행능력을 의미하는 국제시장에서의 시장점유율, 무역수지, 수입의존도 등의 증감상태로 평가한다. 예컨대 RCA지수(Revealed Comparative Advantage Index), ICPI(International Competitive Power Index), 순변동점유율이 이 방법의 대표적인 예이다. 둘째는 각 분석대상의 수출능력에 영향을 주는 여러 요인을 정량화하여 각 변수간 상호관계를 파악하고 세부적인 국제경쟁력 수준을 평가하는 것이다. 여기서 국제경쟁력은 대체로 가격경쟁력과 비가격경쟁력으로 구분하고, 이들의 결정변수를 수출기업 혹은 수입국의 구매자에 대한 설문조사에서 응답자의 지각(Perception) 평가를 통해 정량화한다. 이 방법은 경쟁력의 결정변수를 구체적으로 평가할 수 있고, 특히 전자의 경우에 측정하기 어려운 품질, A/S 등 비가격경쟁력을 수량화할 수 있는 장점도 있지만 평가과정에 응답자의 주관성이 개입되어 객관적 타당성이 문제점으로 지적되고 있다.

한편, 국제경쟁력 평가는 측정방법에 따라서도 달라지지만, 분석대상, 즉 상품, 기업, 산업 및 국가 등 분석단위(unit of analysis)에 따라서도 그 내용을 달리한다. 그 중 기업단위의 경쟁력평가를 위한 이론 또는 모형은 실로 다양하게 연구되어 왔으며 대부분의 연구는 개별업체의 경영활동 자료를 바탕으로 매출액, 시장점유율 등 실적치에 인과관계적 영향을 주는 내부적 경쟁우위 요인을 도출한 다음, 이를 성과변수와 연계하여 기업의 경쟁력수준을 측정하고 있다(Wind & Robertson 1983). 이를테면 경쟁자와 소비자의 양 관점에서 경쟁우위의 원천요인과 시간 횡단적(cross-sectional)수준 및 성과변수의 인과관계를 설명하는 Day와 Wensley(1988)의 개념모형과 이를 바탕으로 하여 서비스산업의 맥락에서 확장한 Bharadwaj, Varadarajan, Fahy(1993)의 SCA(Sustainable Competitive Advantage)모형이 그 대표적인 예이다.

Ⅱ. 중소기업분석의 의의

지난 반세기 국가 경제의 급속한 성장은 외적 환경의 요구에 맞는 내적 기업 환경의 구축의 여유를 갖는데 걸림돌로 작용 했던 것이 사실이다. 21세기가 어느덧 꿈이 아닌 현실로 다가온 뒤 국내외 경영 환경은 시시각각으로 빠르게 변화 하고 있지만 실제로 여기에 대처하고 있는 국내 기업들의 생존력이라는 것은 풍전등화의 형상을 하고 있다고 해도 과언이 아니다. 국제 시장의 자유화와 규제 완화 바람은 기업간의 경쟁을 심화 시키고 있고 여기에 웹을 통한 정보의 활용은 기업의 국경을 초월한 무한 경쟁을 부추기고 있다. 때문에 환경 변화에 적응하지 기업들은 자연 도태되어 질 수 밖에 없는 기로에 서

참고문헌

ⅰ. 김수환(2011), 중소기업협동조합 조합원기업의 소유·지배구조와 경영효율성 분석, 한국협동조합학회
ⅱ. 신상철(2008), 우리나라 표준중소기업분석에 관한 연구, 중소기업연구원
ⅲ. 위평량 외 1명(2010), 중소기업 위기의 근본구조에 관한 분석, 위기관리이론과실천
ⅳ. 이기은 외 1명(2012), 세계선도 중소기업의 혁신 성공요인 분석, 한국기술혁신학회
ⅴ. 이종환 외 1명(2011), 중소기업 경쟁력 강화를 위한 컨설팅 전략 수립, 한국산업경영시스템학회
ⅵ. 이정환 외 2명(2011), 중소기업의 업무혁신과 파급효과 분석, 한국통신학회

#중소기업분석 # 중소기업 # 기업 # 시스템다이내믹스 # 경영

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