[경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례

 1  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-1
 2  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-2
 3  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-3
 4  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-4
 5  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-5
 6  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-6
 7  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-7
 8  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-8
 9  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-9
 10  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-10
 11  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-11
 12  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-12
 13  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-13
 14  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-14
 15  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-15
 16  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-16
 17  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-17
 18  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-18
 19  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-19
 20  [경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영전략사례] 조흥은행 기업경영사례에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론
1. 조흥은행 선정배경

Ⅱ. 본론
1. 회사개요 및 소개
2. 경영이념 및 경영방침
3. 이해관계자 분석
4. 경쟁업체와의 비교
5. 은행 산업분석
6. 신한지주 조흥은행 인수 예상에 따른 산업분석
----------합병전후----------
7. 거시환경분석
8. SWOT 분석


Ⅲ. 결론
1. 조직재구축의 새로운 패러다임
2. 조흥은행의 조직 개편 제안
3. 조흥은행의 향후 과제 및
전망
본문내용
1. 서론
◇ 조흥은행의 선정 배경
조흥은행은 1897년 설립된 우리나라에서 가장 역사가 깊은 은행이다. 성장을 거듭해 오다가 IMF 위기이후의 많은 어려움이 있었지만, 공적자금을 잘 이용해 위기를 극복하였으며, 비록 2003년 9월 국가의 공적자금 회수 정책의 일환으로 신한지주에게 편입되었으나, IMF라는 위기를 지혜롭게 타파하였으며, 2004년 신용평가 등급 국내 최고수치인 AAA를 기록한바 있다. 우리는 여기서 조흥은행이라는 국내 최장수 은행의 변천사를 돌아보고, IMF의 위기 타파하여 어떻게 신용평가 최고등급에 이를수 있었는지에 대현 경영분석 및 앞으로의 과제에 대해서 알아볼 필요성을 느낀다. 분석에 있어 전개 과정은 IMF위기의 타파에서부터 신한지주에 편입되어 오늘날의 뛰어난 경영성과를 이룬 시점을 주로 잡아, 이해관계자 분석, 산업분석, 신한지주와 통합되기 전후 시점 2) 신한지주와 통합된 후의 시점
거시환경 분석, SWOT 분석
등을 행하도록 하겠다.
참고문헌
「21세기 기업」, 에드워드 E. 롤러3세, 한국경영신문사
「변화를 가속화하는 조직」아룬 마이라 ; 피터 스콧-모간, 21세기 북스
「한국형 팀제」, 임창희, 삼성경제 연구소
「한국형 팀제를 넘어서」, 임창희∙가재산, 삼성경제 연구소
「사람을 위한 조직관리」, 조영호, 명진 출판
http://chb.co.kr/
조흥은행
http://citibank.co.kr/
시티은행
http://www.hankyung.com/
한국경제신문
http://www.hani.co.kr/
한겨레 신문
http://www.newday.wo.ro/
개인 홈페이지
http://www.mk.co.kr/
매일경제신문
http;//www.empas.co.kr/
엠파스검색
http://www.bok.or.kr
한국은행
http://www.kfb.or.kr
전국 은행 연합회
http://www.kosdoctor.co.kr/doc/diary/20020207/%C1%B6%C8%EF%C0%BA%C7%E0.PDF
「조직을 깨야 기업이 산다」, 마이클 케이∙제랄드로스, 도서출판 새날
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.