(국제인수합병) 글로벌기업(국제기업) 인수합병(M&A)의 추진방법
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hwp한편 글로벌기업 인수 ․ 합병 시 M&A를 전담하는 전담팀이 조직되어 대상기업의 물색과 협상에 임할 전략을 항상 준비하고 있지 않다면 협상에서 성공을 거두기가 어렵다. Haspeslagh와 Jemison은 M&A의 성공 여부는 자신의 경영전략이 무엇이고, 그 전략을 위하여 이 기업의 인수가 과연 필요한가에 대한 의문이 가장 중요하다는 사실을 제시하고 있다. 만일 현재 그 기업이 수행하는 전략에 비추어 판단할 때 인수대상기업을 인수하는 데 지불된 인수프리미엄 이상으로 새로운 가치가 창출될 수 없는 경우에는 M&A를 추진하지 않는 것이 바림직하다. 따라서 M&A 전에 자신의 전략을 검토하는 것이 필수적이다. 전술한 바와 같이 인수프리미엄이 M&A시의 시너지효과보다 클 경우 이는 실패한 것으로 보아야 할 것이다.
