분야
hwpI. Kogut의 모델
1. 유형I
2. 유형II
3. 유형III
II. Integration-Responsiveness(IR) 모델
1. 범세계적 통합전략
2. 다중초점전략
3. 지역별 대응전략
III. Porter의 모델
1. 순수 글로벌전략
2. 개별국가중심전략
3. 고도의 해외직접투자전략
4. 수출중심전략
* 참고문헌
코굿(B. Kogut)은 국가특유의 비교우위와 기업특유의 경쟁우위를 기준으로 기업이 선택할 수 있는 글로벌 경쟁 전략유형을 아래의 그림과 같이 세 가지로 제시하였다.
국가특유의 비교우위란 요소비용의 국가 간 차이에 의해 나타나게 되는 입지특유의 우위요소를 말하며, 이는 기업이 어디에 자원을 투입하여 시장진입을 시도할 것인지 결정하는 데 중요한 영향을 미친다. 기업특유의 경쟁우위란 기술, 상표, 정보 등 기업 간 차이에 의해 특정기업이 갖게 되는 우위요소로서, 기업이 어떤 활동과 기술로 투자활동과 경영관리를 수행할 것인지 결정하는 데 중요한 영향을 미친다.
1) 유형I
첫 번째 유형은 국가특유의 비교우위는 있으나 기업특유의 경쟁우위가 없는 경우이다. 이러한 경우, 기업은 국가 간 비교우위의 차이에 따라 산업간 무역을 전개하거나 국제적 수직통합전략을 통하여 전 ․ 후방 연결효과를 높이는 전략을 수립해야 한다.
