원가관리 원가관리의 개념

 1  원가관리 원가관리의 개념-1
 2  원가관리 원가관리의 개념-2
 3  원가관리 원가관리의 개념-3
 4  원가관리 원가관리의 개념-4
 5  원가관리 원가관리의 개념-5
 6  원가관리 원가관리의 개념-6
 7  원가관리 원가관리의 개념-7
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본문내용
원가관리
◑ 제 1절 원가관리의 개념 ◐
1. 원가의 의의
- 원가는 기업경영에 있어서 특정한 제품의 제조와 판매 및 서비스의 제공을 위하여 소지된 각종의 재화 및 용역의 경제 가치이다.
- 제품을 생산하는 데 소비한 경제적 가치를 말하며, COST라고도 한다.
- 원가계산은 원가관리에 중요하게 작용하여, 적정한 가격결정과 경영의 효율성과 합리화에 대한 근거자료를 제시하여 준다.
- 원가는 제조비, 판매비, 인건비, 제품재료비라고 정의할 수 있다.
2. 원가계산의 목적
- 경영방침, 이익계획에 따라 손익의 산정과 재정상태의 파악 및 제품가격의 결정을 위하여 기업의 경제 실제를 통계적으로 산출하여 적정한 판매가격을 결정하고, 경영능률을 증진시키고자 함이 목적이다.
① 가격결정의 목적 : 제품을 생산하는 데 실제로 원가가 얼마인가를 산출하고 여기에 일정한 이윤을 가산하여 제품의 판매가격을 결정할 목적으로 원가를 계산한다.
② 원가관리의 목적 : 원가관리의 기초자료를 제공하여 원가를 절감하도록 능률적인 관리를 함으로써 표준원가를 설정한 후 표준원가와 비교하여 원가관리의 목적에 기여한다.
③ 예산편성의 목적 : 제품의 제조 판매 유통 등이 원가정보 제공적인 측면에서 계수적인 계획의 근간이 되도록 예산편성의 기초자료로 이용한다.
④ 재무제표 작성의 목적 : 일정기간동안의 경영활동결과를 재무제표 작성하여 기업의 외부 이해관계자들에게 보고하는데, 원가계산은 이때 기초자료로 제공한다.
3. 원가계산의 기간
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