로그인 | 회원가입 | 장바구니 | 고객센터

대학레포트

마이페이지

충전하기

장바구니 0

레포트 > 경제경영계열

[조직행동론 리더십] 카리스마적 리더십 사례 -00여대 000총장

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2005.11.23
35페이지 / hwp
2,600원
78원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

추천자료

리더십이론-특성이론, 동기부여이론, 상황이론, 행동이론00

[조직행동론] 리더십

[사회과학] 리더십과 행정관리층의 역할

정주영 리더십 연구

[조직행동론] 리더십 이론의 대체이론들

[조직행동] 리더십

[리더십] 리더쉽

성공한 리더와 실패한 리더

경영 리더쉽(경영자 리더십)의 의미, 분류, 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 선행연구, 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 기능, 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 평가, 향후 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 제고 방향 분석

간호지도자론4공통) 허시와블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이속해있는부서병동또는가족 등 구성원 성숙도진단하고 매니지리얼 그리드이론기초로하여 결정하시오0K

소개글

[조직행동론 리더십] 카리스마적 리더십 사례 -00여대 000총장에 대한 자료입니다.

> 1

Ⅰ 리더십 특성(Traits)이론 2
1 이론의 접근 및 정의 2
(1) 이론의 접근 2
(2) 이론의 정의 2
2 리더십 특성 (Leadership Traits) 2
(1) 정의 2
(2) 일반적 리더십 특성 2
(3) 학자별 리더의 핵심적 특성 2
3 리더십 특성이론의 문제점 3

Ⅱ 리더십행동 4
1 오하이오 주립대학(Ohio State University : OSU)의 연구 4
(1) 오하이오 주립대학 연구의 특징 6
2관리격자이론 6
(1)리더의 행동유형 7
(2)오하이오 주립대학 연구와의 차이점 7
(3)관리자 과정-리더십 연습 8
3 PM 이론 10
(1) 연원 10
(2) 개념 11
(3) PM 이론의 4분면 11
(4) 기본원리 11
(5) PM 이론을 다른 이론에 적용 12

Ⅲ리더십 상황이론 13
1 Friedler의 리더십 상황 모델 13
(1) 리더쉽 유형 13
(2) 상황적 변수 13
(3) 리더십 상황 모형 13
(4) 한계 14
(5)Leader Match 관리자 프로그램 14
(6) 의의 14
2 Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 15
(1) 내용 15
(2) 상황변수 15
(3)리더십 유형 15
(4) 한계 15

Ⅳ 변혁관련이론 16
1 카리스마적 리더십 이론 (Charismastic Leadership Theory) 16
2변혁적 리더십이론(Transformational Leadership Theory) 18
(1) 이론의 발생 18
(2)변혁적 리더십 19

Ⅴ 리더십 대체이론 21
1 리더십 대체이론 21
(1) 리더십 대체이론 21
(2) 의미 22
(3) 한계 22
2수퍼리더십이론(Superleadership Theory) 22
(1)수퍼리더십 관련 정의 23
(2)수퍼리더십 모델 23
(3)수퍼리더십의 성과와 한계 25
3 폴로어십(Followership) 25
(1) 폴로어십(Followership) 25
(2) 폴로어십(Followership)의 유형 25
(3) 폴로어십(Followership) 각 유형의 특징 26

> 29

Ⅵ 참고문헌 32
1 사이트 32
2 자료 32

본문내용

1. 이론의 접근 및 정의

(1) 이론의 접근
우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적인 특성이 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더 밑에 있는 부하들의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다. 이 접근법은 리더는 타고나는 것으로 인식하나, 일반화된 공통적 특성이 존재하기 어려우면 검증할 만한 이론적 근거가 약하다.

(2) 이론의 정의
리더십 특성이론은 효과적인 리더와 일반사람을 구별하는 특성을 측정하고, 리더의 어떠한 특성이 리더십을 유효하게 하는지 분석하는 것이다.

2. 리더십 특성 (Leadership Traits)

(1) 정의
일반사람이 갖는 신체적, 성격적, 사회적(대인관계적), 그리고 능력상의 특성이론들(‘일차적 특성변수’)로부터 추출된 효과적인 리더가 갖춰야 하는 특성들의 집합(‘2차적 특성변수’)을 뜻한다.

참고문헌

조직행동연구 - 백기복 저, 창민사(2003)
조직행동론 - 민경호 저, 무역경영사(2005)
기업조직의 인간행동, 조직행동론 - 구본장, 박계흥 공저, 형설출판사(2004)
현대조직행동 - 서병인 정동섭 공저, 삼영사(2000)
조직행동의 이해 - 박영사, 황규태 저
조직행동론 - 이수도, 형설출판사
조직행동론 - 박연호 저, 박영사(2000)
조직행동론 3판 - 김선봉, 민영사 (2002)
조직행동론 4판 - 유기현, 무익경영사 (2002)
조직이론 - 오석홍, 박영사 (2003)
조직행동론 - 이학종, 성문사 (2004)

#리더십 #리더 #행동 #과업 #요인 #이론 #대한 #하급자 #추종자 #특성

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료