분야
ppt실 사례를 중심으로.
목차
Ⅰ. 임파워먼트 모델
1. 임파워먼트 모델의 등장배경
2. 임파워먼트의 이론적 기반
3. 주요개념
4. 임파워먼트의 모델의 개입과정
5. 임파워먼트 이론의 실천적 함의
6. 문제제기
Ⅱ. 사례관리 실제
1. 사례 소개
2. 사례 기술
3. 임시사정
4. 개입
5. 평가
Ⅲ. 실 사례 개입에 대한 우리의 평가
1. 우리의 평가
2. 결론
Ⅰ. 임파워먼트 모델
Ⅰ. 임파워먼트 모델
1957년 펄만은 사회복지 실천을 위한 모델로서 ‘문제해결과정’을 제시.최초로 일반사회복지모델을 개념화.
1970년대에는 일반체계이론과 생태학이론이 사회복지의 주요 이론 틀로서 활용.
생태체계 관점에 근거한 강점 지향 혹은 해결중심 접근의 중요성이 대두되면서, 체스탕, 솔로몬, 핀더허그 등의 학자들에 의해 1970년대 중반에 권한부여 모델로서 새롭게 등장.
따라서 이 모델은 완전히 새로운 것이 아니라 일반사회복지에 오랫동안 내제되어 있는 강점 중심 개입의 재 부상.
1. 등장배경
Ⅰ. 임파워먼트 모델
임파워먼트 접근은 다양한 인구집단에 효과적인 것으로 나타나고 있는데, 특히 최근의 연구에서는 에이즈 집단, 수용시설 거주자, 청소년 집단 등에 효과적인 것으로 나타나고 있다. 또한 이 접근은 특히 여성들에게 매우 효과적인 전략으로 제시되기도 하는데, 재취업 여성, 인종차별에 처해 있는 여성, 이혼 여성, 학대 받는 여성 집단에 매우 유용한 것으로 나타났다. 최근에는 노인집단, 장애인 집단, 노숙자 등에까지 접근의 폭을 더욱 넓히는 추세여서 임상사회복지실천에 매우 유용한 접근방법으로서 활용되고 있다.
1. 등장배경
1. 등장배경
Ⅰ. 임파워먼트 모델
2. 이론적 기반
Ⅰ. 임파워먼트 모델
1) 임파워먼트
- 클라이언트의 상황을 환경 안에서 이해하며, 자원과 강점을 찾고자 하는 것
- 클라이언트의 욕구를 고착된 문제보다는 하나의 도적으로 보며, 병리학적 진단 기준에 의해서가 아니라 전인적인 관점에서 클라이언트를 바라보고자 한다.
- 클라이언트는 변화과정의 파트너이며, 함께 계획하는 자이고, 사회복지사는 다양한 사회체계 수준의 해결해야 할 이슈들을 가진 일반사회복지사. 권한부여에 기초한 실천에서는 결점에 대한 진단보다는 강점을 강조하며, 취약성을 파악하기보다는 임파워먼트를 기반으로 탄력성을 높이며, 문제를 없애려고 하기보다는 해결책을 찾아내는 데 역점을 둔다.
3. 주요개념
Ⅰ. 임파워먼트 모델
3. 주요개념
3. 주요개념
