추천자료
[중소기업과 경영전략] 경영전략의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형
경영 전략
[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석
[경영전략수립과정] 본원적 전략모형(포터의 산업분석모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
경영전략의 의미와 중요성, 경영전략수립, 경영전략모형
[경영전략] 전략계획의 수립과정
[경영전략][경영전략수립][전략경영][기업경영]경영전략의 정의, 경영전략의 원칙, 경영전략의 기능, 경영전략의 내용, 경영전략수립의 필요성, 경영전략수립의 과정, 경영전략수립을 위한 분석(경영전략, 전략경영)
경영전략의 개념과 수립과정
[국제기업의 장기경영전략계획] 장기경영전략계획의 개념, 수립과정, 범위, 구성, 조건
[특허분쟁]특허분쟁의 원인, 특허분쟁의 준비, 특허분쟁의 특허권자, 특허분쟁의 해결단계, 특허분쟁의 사례, 특허분쟁의 예방법 분석
소개글
경영전략의 개념과 수립과정에 대한 자료입니다.
목차
I. 경영전략의 개념
II. 경영전략의 수립과정
1. 사명(비전) 및 전략목표의 설정
2. 전략적 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
3. 전략수립
4. 전략실행
5. 전략의 평가와 통제
* 참고문헌
본문내용
II. 경영전략의 수립과정
경영전략의 수립과정(strategic management process)은 경영전략의 수립(strategy formulation)과 전략의 이행(strategy implementation) 그리고 전략의 평가(strategy evaluation)의 세 부분으로 구성되지만 세부적으로 살펴보면 아래의 그림과 같다.
1) 사명(비전) 및 전략목표의 설정
경영전략과정의 첫 단계는 기업의 사명을 결정하는 것이다. 기업의 사명이란 기업의 기본목적, 존재이유, 특성, 철학, 이념, 가치관, 기업가정신, 이미지 등을 포괄하는 개념이다. 기업의 비전이란 "앞으로 우리 회사는 어떤 기업이 될 수 있는가"를 결정하는 것으로, 눈에 보이는 현재를 관리하는 것이 아니라 눈에 보이지 않는(또는 현재는 존재하지 않는) 먼 미래를 상상하고 예측하는 것을 말한다.
하고 싶은 말
핵심 내용을 요점 및 정리한 A+ 과제물입니다.