기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법

 1  기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법-1
 2  기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법-2
 3  기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법-3
 4  기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법-4
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법에 대한 자료입니다.
목차
I. 합병

II. 합작투자

III. 겸임중역제

IV. 중역채용

V. 광고 및 PR

* 참고문헌
본문내용
III. 겸임중역제

겸임중역제(interlocking directorates)란 다른 조직의 중역을 자신의 조직의 중역을 겸하도록 하는 것을 말한다.
겸임중역제에 임용되는 사람은 일반적으로 환경의 불확실성을 초래하는 환경영역에 전문적인 지식을 갖고 있거나 그 환경영역 내에서 영향력을 발휘하는 사람 가운데 선택한다.
예를 들어서 기업의 자금문제를 해결하기 위해서 금융기관의 중역을 이사 또는 자문역으로 위촉하는 경우를 들 수 있다. 겸임중역제는 환경과의 상호연계(cooptation)의 일환이라고 할 수 있다.
하고 싶은 말
[경영] 주요 내용을 요약 및 정리한 과제물입니다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.