기획관리기법(프로그램 평가검토기법, 시간별 활동계획도표, 방침관리기획)

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소개글
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목차
I. 프로그램 평가검토기법

II. 시간별 활동계획도표

III. 방침관리기획

IV. 논의

* 참고문헌
본문내용
IV. 논의

프로그램 기획기법은 효과적, 효율적으로 프로그램의 목적을 달성하기 위한 유용한 방법이며, 프로그램을 계획하는 데 있어서 적절한 프로그램 기획기법을 사용하는 것은 매우 중요하다.
PERT와 Gantt chart, breakthrough planning기법의 특징과 사용방법을 논의한 바와 같이, breakthrough planning기법은 PERT나 Gantt chart기법에 비해 보다 포괄적이며, 체계적인 기획기법으로 인식된다.
특히 breakthrough planning기법은 첫째, 계획에 따라 원하는 결과가 달성되고 있는지 여부를 규칙적으로 측정 ․ 평가하고, 둘째, 예기치 않은 상황이 발생했을 경우, 이에 대한 적절한 계획조정이 적절히 이루어질 때 이 기법의 장점이 최대한 나타날 수 있다. 프로그램 기획가는 이러한 기법들의 특징을 고려하여, 프로그램의 규모나 성격에 따라 적절한 기법을 선택하여 사용할 필요가 있다.
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