[창업의 과정] 사업타당성분석, 사업계획수립

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[창업의 과정] 사업타당성분석, 사업계획수립에 대한 자료입니다.
목차
I. 사업타당성 분석
1. 시장분석
2. 제품분석
3. 수익성 분석

II. 사업계획 수립
1. 사업계획의 필요성
2. 사업계획서의 내용

* 참고문헌
본문내용
II. 사업계획 수립

사업타당성 분석이 끝나면 분석결과를 기초로 사업계획을 세우고 본격적인 사업 착수에 들어간다.

(1) 사업계획의 필요성

사업계획(business plan)은 창업자가 추진할 구체적인 사업내용과 일정계획을 결정하고, 기업을 적정한 입지에서 합리적인 방법으로 설립하여, 지속적으로 성장 ․ 발전시키고자 하는 구체화된 의지를 체계적으로 정리 ․ 기술한 서류이다. 사업계획서의 작성은 창업과정에서 계획사업에 관련된 제반사항, 즉 제품시장의 구조적 특성 ․ 고객의 성격 ․ 시장 확보의 가능성과 전략 ․ 적정투자규모 ․ 자금의 조달계획 ․ 생산 및 판매계획 ․ 인력수급계획 등을 체계적으로 요약하는 것이다. 합리적인 계획서 작성은 사업성공의 가능성과 경영효율 향상에 도움이 된다. 특히 신규창업의 자금조달이 필요한 경우 투자자의 신뢰를 얻을 수 있는 근거자료로서, 건문성과 독창성을 갖춘 보편타당한 사업계획서의 작성이 요구된다.
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