[사업계획서]사업계획서

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레포트 > 사업계획서
2004.12.14
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소개글

[사업계획서]사업계획서에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 사업계획서의 정의와 기능
1.사업계회서의 정의
2.사업계획서의 기능
1) 갈등해소의 이점
2) 이해의 증진
3) 커뮤니케이션의 증진
4) 안내자의 역할 담당
5) 계획과정 속에서의 성과증진

Ⅱ.사업계획서 작성
1.유의 사항
2. 사업계획 수립시 주의사항

Ⅲ.사업계획서의 구성
1. 요약 및 순서
2. 회사의 소개와 조직
3. 산업분석
① 도전하고자 하는 사업의 분석
② 목표시장
③ 소비자 분석
④ 경쟁자 분석
4. 마케팅 계획
5. 기술 및 연구개발
6. 생산과 시설계획
7. 경영과 소유, 인력계획
8. 자본 및 재무계획, 자본금 회수방안
9. 부록

Ⅳ.식당창업 자금과 사업계획서 작성
1. 개업 준비 자금
2. 개업 준비 자금
3. 고정자금
4. 운영자금

본문내용

사업계획서

사업계획서란 무엇이며 언제 작성하는가?

사업계획서는 미래의 사업성과를 추정하면서 목표를 설정하는 것으로 특히 외부로부터 자금조달에 필수적 절차에 해당된다. 사업계획서는 투자가들에게 성장 기회가 높은 사업을 제시하며, 효과적으로 기회를 실행하여 사업 프로그램을 성취시킬 수 있음을 알려준다. 또한 장기적인 사업과 환경을 살피면서 가업기회가 갖는 장점과 신.사업이 가지는 약점을 모두 알려준다.

사업계획서는 사업 진행의 모든 단계에서 작성이 되며, 타당성과 구상단계, 창업단계, 초기성장단계, 성장단계, 안정단계, 처분단계 등 모든 단계에서 작성이 되고, 필요하게 됩니다.

왜 사업계획서를 작성하는가?

금융사회에서 요구되는 조건을 충족시키려는 것이 가장 중요한 이유이다. 기관투자가인 은행, 증권사, 창업투자기관 등의 투자가들은 사업의 실패의 원인을 철저한 분석과 생각의 결여가 큰 부분을 차지하고 있다고 판단하고 있다. 사업의 시행착오방식을 통하여 성공적인 사업가가 될 수 있다고 믿는 것은 착각이다. 이는 시간, 재능, 금전상으로 큰 손실을 야기시키고, 사업계획서는 이러한 예방할 수 있는 손실들은 사전에 검토해 낼 수 있는 도구가 될 수 있습니다.

Ⅰ. 사업계획서의 정의와 기능
1.사업계회서의 정의

사업 계획서란 기업가가 창업과 관련된 모든 외적 . 내적 요소를 문서로서 작성한 것입니다. 기업가는 외적인 요소(법규, 경쟁, 사회적 변화, 소비자 욕구의 변화, 새로운 기술)를 고려하는 동시에 제조, 마케팅, 인적자원 등과 같은 기업의 내적 요소를 고려해서 계획을 세워야 합니다. 창업기업은 다음과 같은 세가지 질문에 답해야 하고, 사업 계획서는 바로 이러한 질문에 답하기 위해서 반드시 필요한 것입니다
지금 나는 어디에 있는가? (현재상황의 파악)
어디로 갈 것인가?(기업 목표제시)
그곳에 어떻게 도착할 것인가?(전략의 수립)

2.사업계획서의 기능
1) 갈등해소의 이점

기업가의 욕구 조직의 요구사항

표> 기업가와 조직사이의 갈등

사업 계획서는 기업가와 조직과의 갈등이 심각한 문제가 되기 전에 그 문제를 깨닫고 갈등을 처리하도록 도와줍니다. 기업가는 사업 계획서를 준비하면서, 스스로 갈등해소 방안을 마련할 수 있습니다. 기업가는 사업 계획서를 세움으로써 개인적인 욕구를 추구하기보다는 사업 계획서에서 제시된 목적들을 바탕으로 사업을 수행하게 되고, 그로 인해 갈등은 쉽게 해소될 수 있는 것입니다.

2) 이해의 증진
사업 계획서는 창업기업이 직면한 주요 문제와 상황들을 체계적으로 고려할 수 있는 기회를 제공합니다. 이러한 기업에 대한 이해는 기업의 문제가 무엇인지를 규명하게 해주며, 문제 해결을 위한 전략을 도출하도록 도와줍니다.

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