[경영계획수립의 과정] 계획수립의 기본단계

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레포트 > 경제경영계열
2019.12.24
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소개글

[경영계획수립의 과정] 계획수립의 기본단계에 대한 자료입니다.

I. 기회의 인식

II. 목표의 설정

III. 전제조건의 고려

IV. 행동대안의 탐색

V. 행동대안의 비교

VI. 행동대안의 선택

VII. 파생계획의 수립

VIII. 예산의 편성

* 참고문헌

본문내용

II. 목표의 설정

계획수립은 우선 전체조직의 목표를 설정하고 그에 따라 각 부문별 목표를 세우게 된다.
그리고 계획은 장 ․ 단기 목표를 설정해야 하고, 전체조직의 목표는 조직계층에 따라 전달되어 하위계층의 개인목표로 연계되어야 한다.
또한 전략, 방침, 절차, 규칙, 예산, 프로그램 등 계획체계의 네트워크에 의해 무엇을 달성시켜야 할 것인가를 제시해야 한다.
목표설정의 방법으로는 첫째, 중요한 목표로부터 우선순위를 정의하여야 하고, 둘째, 가능하면 계량적으로 표시하여야 하며, 셋째, 현실적으로 실현가능한 목표를 세워야 하고, 넷째, 조직 내에서 수직적 ․ 수평적으로 관련성 ․ 일관성이 있어야 한다.

하고 싶은 말

핵심 내용을 요점 및 정리한 A+ 과제물입니다.

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