에티하드(Etihad) 항공의 발전과 성공전략

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소개글
에티하드(Etihad) 항공의 발전과 성공전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 에트하드 항공의 성공 동력
Ⅲ 기존 항공 동맹체에서의 탈피와 혁신
Ⅳ 결론
본문내용
Ⅱ. 에트하드 항공의 성공 동력

에티하드 항공 회사소개, 에티하드항공(www.etihad.com)
‘에티하드’란 아랍어로 ‘연합’을 뜻한다. 2003년 7월 당시 아부다비 왕세자였던 셰이크 하메드 빈 자예드 알 나얀의 왕실 칙령에 따라 설립해 11월 운항하기 시작했다. 2004년 7월 유럽 항공기 제조업체인 에어버스사와 총 24대, 70억 달러에 달하는 항공기 구매계약을 체결하였으며 3개월 후에는 10억불 규모의 항공기 구매계약을 미국의 보잉사와 체결해 보잉사의 최신 기종인 777-300ER long-haul 을 보유하는 몇 안 되는 항공사가 되었다. 에티하드 항공의 회장은 아부다비의 왕족인 셰이크 하마드 빈 자이드 날 나흐얀(Sheikh Hamed bin Zayed Al-Nahyan)이며, 부회장은 셰이크 칼리드 빈 자이드 알 나흐얀(Sheik Khalid bin Zayed Al-Nahyan)이다. 이사회는 7명의 독립적 성격의 사외 이사와 2명의 사내 이사로 구성되어 있고, 집행위원회와 회계감사위원회는 독자적인 규약과 위원장을 두고 있다. 2006년부터 에티하드의 항공의 최고경영자(CEO)는 전 걸프 항공의 최고경영자였던 제임스 호간(James Hogan)이 맡고 있다. 그렇다면 에티하드 항공이 어떠한 기반을 통해 성장을 했으며, 어떠한 위험요소를 안고 있는지, SWOT 분석을 통한 아랍에미레이트 항공사와의 비교과정을 거치며 알아보도록 할 것이다. SWOT분석의 가장 큰 장점은 기업의 내ㆍ외부 환경적 변화를 동시에 파악할 수 있다는 것이다. 기업의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 찾아내며, 외부 환경 분석을 통해서는 기회와 위협을 찾아낸다.
참고문헌
한국어 문헌
항공사의 전략적 제휴에 관한 연구 - 유병률, 경기대학교, 2000.
항공사 기내서비스 물리적 환경이 고객 애호도에 미치는 영향 - 김형장, 목표대학교, 2008.
저가항공사 성공요인에 대한 실증연구 - 최경훈, 한국항공대학교, 2008.
항공 산업, UAE 경제에 날개를 달다 - Kotra 보고서, 손양숙 두바이무역관, 2013.

외국어 문헌
Etihad Airways Marketing Plan - Marketing Strategy for the MIB Program Summer2 2010 By Ms. Joyner Gwendolyn Rodrigues.
Etihad Airways Facts and figures - Etihad Media Centre.

참고 인터넷 사이트
www.etihad.com
www.menar.com
www.marketing-interactive.com/news/24792
news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=450989 (매일경제)
news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=415045 (매일경제)
www.gulfbusiness.com
www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013010910001627470 (아시아경제)
www.uaeinteract.com/korean/news/localnews.asp?cid=2 (UAE Interact)
www.worldairlineawards.com/Awards-2010/fclass.htm
www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013010910001627470 (아시아경제)
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에티하드(Etihad) 항공의 발전과 성공전략
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