[조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2020.01.06
5페이지 / hwp
2,500원
75원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

추천자료

[조직이론] 조직설계

조직설계의 기본요소

[조직관리] 조직 관리와 조직 구조 사례 연구

[팀제] 팀제조직의 효율적 운영방안

[조직행동론] 유한 킴벌리 조직설계 평가

조직의 특성 및 설계의 이해 & 새로운 조직모델의 통합모형

[조직행태론]조직구조와 직무설계

기업의 기본사항과 조직 및 직무정리

[조직분석] lg애드 조직분석

[조직분석] 한국수출입은행 조직구조 분석과 발전방안 제안

소개글

[조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화에 대한 자료입니다.

I. 조직의 수평적 세분화
1. 라인부문의 설계(1차 분화)
2. 전문스탭의 설계(2차 분화)
3. 관리스탭의 설계(3차 분화)

II. 조직의 수직적 계층화
1. 관리직능의 설계
1/ 최고경영층의 설계
2/ 중간관리층의 설계
3/ 일선관리층의 설계
2. 작업직능의 설계

* 참고문헌

본문내용

II. 조직의 수직적 계층화

조직의 수직적 계층화는 조직계층에 따른 분화과정으로서, 조직계층을 우선 관리기능과 작업 기능으로 구분하고, 관리기능은 다시 최고경영층 ․ 중간관리층 ․ 일선관리층으로 세분된다.

(1) 관리직능의 설계

1/ 최고경영층의 설계

최고관리직능의 세분화에 따라 최고경영층(top management zone)이 형성된다. 일반적으로 대규모 조직에서 최고경영층은 다시 수탁경영층(trustee ship management zone), 전반경영층(general management zone), 부문경영층(divisional management zone)의 세 가지 계층으로 분화가 이루어진다.

하고 싶은 말

핵심 개념을 간략하게 요점/정리한 과제물입니다.

#조직 #조직설계 #수직적 #계층화 #설계 #세분화

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료