분야
hwp1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 단계
II. 조직개발
1. 조직개발의 특성
2. 조직개발의 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 팀 구축법
3/ 고나리격자법
3. 조직개발의 성공조건
* 참고문헌
(1) 조직개발의 특성
조직개발(organization development : OD)은 행동과 학력지식을 적용하여 조직의 대응능력을 개선시키고 조직성과와 조직구성원의 만족도를 향상시키려는 장기적이고 포괄적인 조직변화 전략이다. 이러하기 위해서는 많은 시간이 필요하다.
조직개발이 갖는 특성은 다음과 같다.
1/ 계속적으로 추진되어야 한다.
2/ 변화 담당자가 직접 참여하고 있다.
3/ 조직을 시스템의 관점에서 다룬다.
4/ 구성원들의 의견과 경험에 크게 의존한다.
5/ 목표설정과 계획화를 강조한다.
