소개글
[현대 경영조직구조] 사내 벤처·분사조직, 팀조직, 역피라미드형 조직에 대한 자료입니다.
목차
현대 경영조직구조
I. 사내 벤처·분사조직
II. 팀조직
III. 역피라미드형 조직
* 참고문헌
본문내용
이 조직에서 경영자의 위치는 사원들에게 군림하는 자리가 아니라 자율팀들이 고객에 대한 서비스를 향상시키는 데 필요한 자원과 정보들을 제공하는 역할, 또한 새로 한 기술정보를 즉각 흡수 ․ 적용할 수 있도록 지원하는 역할 등을 하는 공복으로서의 리더십(servant leadership)을 발휘하는 자리이다.
역피라미드형 조직은 고객가치를 존중하는 조직문화가 전 조직에 확산되도록 할 뿐 아니라 조직구성원들이 고객지향적으로 행동하고 사고할 수 있도록 한다(아래의 그림 참조).
하고 싶은 말
핵심 개념을 간략하게 요점/정리한 과제물입니다.